笑いは社会ダイナミクスの鍵

長年にわたり、笑いが最良の薬であると聞いてきました。これは、ストレスを軽減し、治癒を促進する活動の能力を文書化した研究によって裏付けられた前提です。

現在、研究者は、笑うのが面白くない場合でも、笑いがグループコミュニケーションやグループダイナミクスで重要な役割を果たすことがわかっています。

この発見は、殺人事件での陪審審議における笑いの役割を調査した新しい研究から得られたものです。

ノースカロライナ州立大学の研究者は、2004年のオハイオ州の裁判で、2件の殺人と30件の追加罪で起訴された、主に薬物違反に関連する陪審審議の完全な筆記録へのアクセスを与えられました。

「これは陪審員の審議プロセスについて洞察を得るためのまれな機会でした」と、ノースカロライナ州のコミュニケーションの教授で研究の共著者であるジョアンキートン博士は言います。

「私たちが知る限り、これは死刑事件からの研究に利用できる唯一の陪審議事録です。」

筆記録を見ると、キートンと彼女の共著者であるノースダコタ州立大学のスティーブンソンベック博士は、笑いの量に感銘を受けました。

「これは興味深いものでした」とキートンは言います。

「私たちは、タスクを達成するために人々がグループ内でどのようにコミュニケーションをとるかに興味があり、これは人々がグループ内の他の人々のポジションに対するサポートまたはサポートの欠如をどのように伝えるかにおける笑いの役割を探る機会だと考えました。 。」

キートンは、特にユーモアから離婚したときのコミュニケーションにおける笑いの役割についての研究はほとんどないと指摘している。

研究者たちは、笑いを意図的かつ戦略的にツールとして使用して、コミュニケーションを制御し、グループのダイナミクスに影響を与えることができることを学びました。たとえば、1人の陪審員は非常に声高で、彼女が死刑に反対した場合、早期にそれを明らかにしました。

ある例では、その陪審員が他の陪審員と同意したとき、他のメンバーの1人が「彼女はとても賢い」と言ったため、グループの他のメンバーから笑いが生じました。 「それは彼女を他の陪審員からさらに遠ざける効果がありました」とキートンは言います。

「陪審員が結成されるとき、彼らはお互いを知りません」とキートンは言います。 「したがって、陪審員のプロセスの一部は、グループ内で関係を構築することです。たとえば、私のように考える人、私と同じ立場を持つ人を見つけることなどです。パワーダイナミクスが活躍しています。」

研究者たちはまた、「笑いは、それが深刻なグループのタスクであるときでさえ、重要である」ことを発見しました、とキートンは言います。

「笑いは当たり前ですが、私たちは正式な状況ではそれを抑制しようとします。したがって、それが発生した場合は、詳しく調べる価値があります。」

たとえば、ある時点で、陪審は、起訴のうちの1つに関連する判決が30日間であったのか30年間であったのかについて不明確でした。この混乱は、広範な笑いにつながりました。

「陪審員は笑い声で陪審員に緊張をほぐし、誤りを認めたことも認めたので、誤りを訂正して前進することができた」とキートン氏は語る。

「笑いは、グループが結果としての決定を下そうとし、非公式な力のダイナミクスが作用している状況でのあいまいさと緊張に対処する1つの方法です」とキートンは言います。

「公共の場でグループの意思決定を見る機会はほとんどなく、大きな影響があります」とキートン氏は説明します。

「これは通常、企業の取締役会や司法手続きなどの非公開で行われます。しかし、笑いは頻繁に発生するものであり、何かが面白いからというだけではありません。陪審員の誰も冗談を笑っていなかった。」

出典:ノースカロライナ州立大学

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