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あなたの死別が仕事計画に戻る

最近亡くなった顔の中で最もやりがいのある体験の1つは、仕事に戻ることです。専門職に戻るか、就職を求める圧力は、経済福祉にとって緊急であるかもしれません。しかし、愛する人の死のような重大な損失は、8時間のシフトで逃れることも、脇に置くこともできません。さらに、多くの人は日常的に週40時間以上、時には複数の仕事に従事し、携帯電話、締め切り、時間外の会議が当たり前になっているため、私たちと「帰宅」することがよくあります。 COVID-19の仕事関連の問題への影響によって引き起こされた新しいストレスを追加すると、高いストレスとほとんど救済のレシピが得られます。しかし、雇用主は状況を緩和するために多くのことができます。 4つの基本的なポイントは、貴重な従業員がビジネスでの地位を維持しながら、個人の損失と回復に対処するのに役立ちます。

責任とワークフローに関しては、人々はしばしば社会的またはその他の状況での場合とは大きく異なるペルソナを引き受けます。それは、専門性、タスクの達成、および全体としての「チーム」との協力を支持する思いやりを排除する可能性があるものです。したがって、次の提案では、すべての従業員と、それぞれが上司、CEO、または事業主に何を期待できるかを考慮しています。

多くの場合、無意識のうちに、雇用主、同僚、およびクライアントは、次の理由により、遺族の従業員の復帰をはるかに困難にします。

喪失、特に自殺またはその他の暴力的手段による喪失の経験不足。
関連する計画はありません。
柔軟性のない作業環境やスケジュール。
恐れ

損失の未経験

外傷性または予期しない/異常な損失は衝撃的です。家族や友人を失った場合、通常、哀悼の意を表する思いやりの期間があります。若い従業員と高齢の従業員が一緒に働くので、これらは異なる場合がありますが、これは時々非常に短い期間は文化的規範によって決定されます。ずっと以前に繰り返されたフレーズは、反射的な反応かもしれません。

"本当に申し訳ない。"

「私はあなたが何をしているのか想像できません。」

さらに悪いことに、「これが彼の時でした。」または、「彼女はより良い場所にいます」

悲しみを表現することは常に適切ですが、上記のいくつかは、遺族の従業員がすでに経験している孤立感を高めます。彼らの痛みとそれがもたらす影響についての光沢は、おそらく少なくとも少し話をする必要がある誰かを際立たせています。人の感情について実際に行う以上に傷を最小限にしたり示唆したりすることは（たとえ彼または彼女の信仰やその信念に精通していても）、その瞬間に耐えなければならないことには無関心です。この習慣は、よく意図されているものですが、不必要な傷を付け、悲しみを伴わせるのではなく、治癒の障害を引き起こします。喪失に伴う混乱により、多くの人が長年の信念を再考します。ほとんどの人は、いったん心の中で特定した感情を整理するために時間を必要とします。

これは、人が仕事をしたり、新しい責任を引き受けることができないことを意味するのではありません。しかし、それは遺族が損失に対応する多くの方法について学ぶことは賢いステップであることを意味します。

柔軟性のない作業環境またはスケジュール

疑わしい場合は、従業員や同僚を無視することよりも、何らかの接触と励ましを選んでください。我慢して。希望を提供します。模範を示す。勤務時間の違い、在宅勤務の選択、カウンセリングや育児のための柔軟な延長休暇、簡単な休憩時間などのオプションを追加します。見返りは、2倍の労力とよりリラックスした全体的な作業環境を提供するより快適な従業員となり、生産性の向上につながります。

恐れ

COVID-19中の経済再開計画に関してすでに実施されている取り組みにより、組織がどんなに大きくても、このトピックについて考える良い機会です。サポートが必要な場合は、調査してフィードバックを提供できる人、または計画を立ててくれる人を選択してください。おそらくご存じのとおり、事実はビジネスにおける恐怖に対する武器です。それらを使用してください。