職権は女性よりも男性にメリットをもたらします
新しい研究はこの観察を拡張し、権威の利点が女性と男性にどのように均等に分配されないかを探ります。
トロント大学の社会学者であるスコットシーマン博士は、職務権限のレベルと影響の両方に男女間の重要な違いがあることを発見しました。
まず、男性の約24％が管理職の権限を報告しているのに対し、女性はわずか16％です。
さらに、管理職権と仕事の自律性の間の関連は、女性よりも男性の方が強い。言い換えれば、最高レベルの構造力を達成した男性は、自分の仕事をより自律的で影響力のあるものとして認識する可能性が高くなります。
彼らが職場で同じ高レベルの権限を共有した場合、男性は女性よりも意思決定の自由と仕事で何が起こるかについてのより大きな影響力を持っていると感じる可能性が高くなります。
この研究はまた、同じレベルの管理権限では、女性は男性よりも収入が少ない傾向があるという長年のパターンを再現しています。しかし、著者らは、職権の報酬が高齢労働者と若年労働者で異なるという証拠を発見しなかった。
この研究では、シーマン氏とその同僚が、カナダの労働者に関する大規模な全国調査であるカナダの労働、ストレス、健康に関する研究（CAN-WSH）のデータを使用して、さまざまな労働条件を測定しました。
職務権限のレベルを評価するために、彼らは調査参加者に次のように尋ねました。「あなたは職務の一環として誰かを監督または管理していますか？」 「あなたは他の人が受け取る給与に影響を与えたり、設定したりしていますか？」そして「あなたは他人を雇ったり解雇したりする権限がありますか？」監督と制裁の両方の責任を持つ労働者は、「管理権限」を持っていると分類されました。
「ジョブコントロールの形式、特にジョブの自律性は、多くの労働者にとって非常に切望されているリソースです」と、シーマン氏は述べました。
「私たちは、権威や自治や収入などの雇用リソースが束になる傾向があることを知っています。それでも、私たちの調査では、これらの仕事の報酬のバンドルは、女性と男性で引き続き異なることが示唆されています。」
調査官は、彼らの分析は、職業レベル、仕事の部門、労働時間、仕事のストレス、および配偶者または親のステータスの違いがこれらの違いを生み出している可能性を除外したと言います。
シーマンは、調査結果が女性が職場でより大きな権威を獲得したときでさえ、権力の構造的特徴は男性優位のままであると考えていると信じています。
出典：トロント大学
