構造が多すぎると創造性が妨げられる

構造は私たちの活動を整理し、世界を理解するのに役立つために重要ですが、新しい研究によると、それは創造性のキラーになる可能性があります。

トロント大学のロットマンスクールオブマネジメントの新しい研究によると、ほとんどの経営研究では、情報に構造を与えることで情報の複雑さに対処しやすくなり、効率が向上すると主張していますが、その信念には両刃の剣が付属していることがわかりました。

「階層的に編成された情報構造には、暗い側面もあるかもしれません」と、Ph.D。のYeun Joon Kim氏は述べています。論文は、Rotman Schoolの組織行動および人事管理の准教授であるChen-Bo Zhong博士と共同執筆した学生です。

一連の実験で、研究者は、特別な方法で注文されていないアイテムを操作するように依頼されたものと比較して、分類された情報セットを使用してタスクを完了するように依頼された場合、参加者は創造性と認知の柔軟性が低いことを示しました。

組織化された情報グループの人々はまた、彼らのタスクに費やす時間も少なく、創造性の重要な要素である持続性の低下を示唆していると研究者たちは指摘した。

研究のために、研究者は3つの実験を行いました。 2つでは、研究参加者に、きちんとしたカテゴリに分類されているかどうかに関係なく名詞のグループが提示され、可能な限り多くの文を作成するよう指示されました。

3番目の実験では、LEGOブロックを使用しました。参加者は、色と形で整理されたレンガの箱から、または未整理のレンガの箱からエイリアンを作るように求められました。整理されたカテゴリーの参加者は、レンガをテーブルに捨てることも禁止されていました。

研究者によると、研究の調査結果は、学際的なチームのリーダーに適用される可能性があります。これは、おそらくチームメンバーが機能の類似性、専門知識の分野、または分野に従ってアイデアを整理し続けているためです。 。

キム氏はまた、「ホワイトボードにランダムにアイデアを書き込んでから、そのつながりについて考えることをお勧めします」と語った。

効率そのものではなく、情報を分類する傾向が、クリエイティブ産業で働く人々が最も注意深くする必要があるものであると研究者たちは結論付けています。

この研究は 組織行動と人間の意思決定プロセス。

出典：トロント大学ロットマン経営大学院