雇用主と従業員の精神疾患のコスト
考え直してみると、職場でこれを行うことについては慎重になる必要があります。
個人の寄付は会社の成功に役立ち、精神疾患を持つ人々は確かに雇用主の成功に大きく貢献します。
ただし、精神疾患のある人々は、雇用主のヘルスケアおよび生産性コストにも大きく貢献する可能性があります。すべての企業がコストの最小化を目指しています。そうすることで、彼らは、精神状態にしばしば関連するかなりのコストを回避するために、既知の精神疾患を持つ人々が利用できる機会を制限するかもしれません。
精神疾患のある従業員の費用はいくらですか？
雇用者にとって最も費用のかかる障害である双極性障害を検討してください。ラックスマン、ロビボンド等により2008年に発表された研究。双極性障害のある761人の労働者と双極性障害のない229,145人の労働者のサンプルに関するデータを収集しました。
双極性障害のある従業員の年間医療費は、対照群の平均よりも6,836ドル多かった（9,983ドル対3,147ドル）。また、精神科医療の費用が原因で、費用が高く歪んだだけではありませんでした。多くの身体的健康状態は双極性障害と併存しているため、双極性障害のあるグループは、すべての測定可能なヘルスケアコストカテゴリでより高いコストを記録しました。
しかし、これらの費用は、使用者の双極性障害の総費用の20％しか占めていません。間接費はさらに高くなることがわかった。
双極性障害グループの欠勤率は年間18.9就業日でしたが、双極性障害のない労働者は7.4就業日を逃しました。休業日数が非常に多かったため、双極性グループの多くは短期的な障害に時間を費やし、休業日の費用に保険料と格付けを追加しました。
労働者補償費用も大幅に高かった。生産性の面では、双極性障害のある労働者のアウトプットは、病気のない労働者のアウトプットよりも20％少なかった。これは、うつ病または躁病のエピソードをサイクリングしながら作業することによってもたらされるパフォーマンスの低下の影響を受けました。
企業がヘルスケアとそれに関連する費用を制限しようとしているので、私たちは偏見と差別の労働者にかかる費用を任されています。実際、インタビューを受けた双極性障害の労働者の大多数は、職場でのスティグマが職からの解雇、昇進の拒否、降格、または他の方法でのキャリアの抑制につながったと報告しました。
双極性障害について私が開いていた場所での仕事を覚えています。優秀な評価を得たのに3回監督職に抜擢された後、マネージャーとの打ち合わせを予定。私が私の診断を持ち出すことなく、彼女は私が昇進のために選ばれなかったのは「あなたの問題とは何の関係もない」と私に言った。
明らかにそうでした。しかし、優れた業績でさえ、慢性疾患の従業員が非常に高価である可能性があるという事実を隠すことはできません。アメリカ人障害者法のため。雇用主は、労働者の雇用または昇進を検討する際にこれらのことを見落とすことになっています。しかし、最終的な収益に注目し、生産性を最大化する必要があるため、多くのマネージャはそれができません。
だから私はここで、私はオープンネス、受け入れ、そして自立の擁護者であり、あなたの病気を上司から守るようにあなたに言っています。宿泊先を探す場合は、人事部を通じて行ってください。上司や同僚は、その理由を知る必要はありません。私たち一人一人が精神疾患の汚名と戦うことができる方法があります。精神疾患は怠惰や無責任を意味しないとそれぞれが主張することによってのみ、スティグマを克服することができます。しかし、精神疾患は高価です。あなたの仕事は戦いを繰り広げるのに最適な場所ではないかもしれません。
参考文献
http://www.ajmc.com/publications/issue/2008/2008-11-vol14-n11/Nov08-3730p757-764/
http://www.medscape.com/viewarticle/490522
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16965198
