動揺しないことの選択

私たちは感情的な反応が状況によって決定されるとしばしば思います。動揺イベントが発生した場合、それに反応する以外に選択肢はないと私たちは信じています。他の応答は不自然であるか、不可能でさえあるようです。しかし、そうですか?

時々、私たちを動揺させたであろう状況に動揺しないことを選ぶことができます。成功するためには、状況をよく考え、選択肢があることを認識し、対応の結果を検討し、反応について慎重に考えなければなりません。

数年前、私は選択能力を示す興味深い経験をしました。私は、シャーロットからタイのバンコクに飛行機で行き、中国で奉仕するアメリカ人宣教師のためのカウンセリングクリニックに参加しました。私の飛行はシャーロットからミネアポリス、東京、そして最後にバンコクへ行きました。

$config[ads_text1] not found

ミネアポリスでの乗り継ぎの後、私は東京への13時間の旅行のために飛行機に乗りました。飛行機は乗客で満たされ、客室乗務員が客室のドアを閉めた。私は時間を過ごすために本を出した。

飛行機がまだゲートにある状態で、パイロットはインターコムを渡り、「ごめんなさい、ご列席の皆様、しかし飛行機には少し問題があります。コンピュータの1つが機能しておらず、技術者に連絡したので、約20分で処理が完了するはずです。」東京で4時間の乗り継ぎがあったので、これが問題になるとは思いませんでした。

約20分後、パイロットは次のように発表しました。「ご列席の皆様、申し訳ありませんが、問題は私たちが思っていたよりも少し広範囲です。このコンピューターを修正するために必要なパーツが空港の在庫にないことがわかりました。パーツを購入するには、技術者を市内に派遣する必要がありました。彼が戻ってコンピューターを修理したらすぐに着手します。これは、太平洋を横断するときに作業するコンピューターです。残念ながら、これは国際線なので、税関法により、降機することはできません。キャビンドアが閉まると、あなたは正式に米国にいません。できるだけ快適に過ごせるように、エアコンをオンにします。」

$config[ads_text2] not found

4時間後、私たちはまだそこに座っていて、人々は幸せではありませんでした。多くの人が通路に立って不満を言っていました。私はまだ自分の席に座って、本を読んでいました。隣の通路に3人の女性が立っているのに気づいていた。女性の一人が私に話していました。 「そしてあなた、なぜあなたは動揺していないのですか?」彼女は挑戦した。 「あなたはそこに座っているだけで、このように読んでも気になりません!」

「私が動揺するのに役立つことを知りませんでした」と私は答えました。

彼女は私の返事に満足せず、飛行機の正面に向かって踏みつけました。

この女性は、私が状況を十分に検討したことを知りませんでした。パイロットが太平洋上空を飛行するためにはそのコンピューターが必要だと言ったら、私は彼を信じます。動揺してコンピューターが早く修正されることはありません。待っている間の私の唯一の選択肢は、動揺するか、私の本を読むことでした。

結局、その後すぐに着手しました。私は東京からバンコクへのフライトを行い、苦情の手紙が出た後、トラブルのため無料の航空会社マイルを受け取りました。ああ、そして私は怒っている女性への私の反応にも多少満足しました。

動揺しないことを選択できる可能性を検討してください。動揺して状況が改善するのか、それともあなたを惨めにするだけなのかを自問してください。すべての状況で反応を制御することはできませんが、ときどきそうすることができる場合があります。

!-- GDPR -->