罪悪感になりやすい人は最も働きにくい労働者かもしれません

新しい調査によると、同僚をがっかりさせたことに対して罪悪感を感じる傾向が非常に強い従業員は、最も倫理的で勤勉なパートナーの1人です。

ただし、南カリフォルニア大学マーシャルビジネススクールの研究者による研究でも、これらの非常に有罪の傾向のある人々がパートナーシップを結ぶことに最も消極的である可能性があることが示唆されています。

彼らの研究では、博士。スコットS.ウィルタームスとタヤR.コーエンは、罪を犯しやすい人々は貴重な仕事のパートナーであると説明しています。

「彼らの行動が他人の福祉に及ぼす影響に対するこの懸念のために、罪悪感が非常に高い人々は、しばしば罪悪感が少ない同僚を上回り、より効果的なリーダーシップを発揮し、彼らがいるチームやパートナーシップの成功にもっと貢献しますウィルタームスは言った。

しかし、これらの同じ行動傾向はまた、これらの個人が職場で特定のパートナーシップを結ぶことをためらう可能性があると彼は付け加えた。

この研究は 性格と社会心理学のジャーナル。

彼らの研究では、南カリフォルニア大学マーシャルビジネススクールの管理と組織の助教授であるWiltermuthとカーネギーメロン大学のコーエンは、非常に有罪の傾向がある人々が、自分よりも有能であること。

それは、パートナーよりも大きな利益を得ることが罪悪感を引き起こす可能性があるためだと研究者たちは説明している。

「驚くかもしれませんが、私たちの調査結果は、能力を欠いている人が仕事のパートナーを選ぶときに他の人の能力を常に求めているとは限らないことを示しています」

Wiltermuthがパートナーになりたい参加者にタスクを完了するように依頼した研究では、その分野で知識やス​​キルが少ない罪悪感が非常に多い人々は、最も有能なパートナーを選ぶ可能性が低くなりました。彼らはパートナーよりも仕事に貢献することを恐れ、失望させました。

実験はまた、非常に有罪の傾向のある人々が彼らのパフォーマンスだけで支払われることを選ぶ他の人よりも高い可能性が高いことも発見しました。彼らはまた、彼らの能力の平均と彼らの能力が彼ら自身の能力により近い他の人々の平均に基づいて支払われることを選ぶ。

「罪悪感の傾向は非倫理的な行動の発生率を減らします」とWiltermuthは言いました。 「罪悪感が非常に多い人々は良心的です。彼らは他人の専門知識にフリーライドする可能性が低く、彼らの行動が他人の福祉にどのように影響するかという懸念から経済的利益を犠牲にします。」

研究者によると、監督的役割を担う人々はこれらの発見を利用して、職場で最も効果的なダイナミクスを生み出し、生産性を向上させることができます。

「マネージャーは、非常に有罪な傾向のある人々がパートナーシップを作成し、おそらくチームで指導者の役割を引き受けることを確実にすることを試みることができます。 」とWiltermuth氏は結論付けた。

出典：南カリフォルニア大学マーシャルビジネススクール