女性は不正確なパフォーマンスレビューを得る可能性が高い

新しい研究によると、女性は、関係を維持しようとする努力が原因で、業績評価中に仕事を休む可能性があります。コーネル大学の調査官は、虚偽または「白い嘘」が目的を果たすと信じていますが、それは否定的な場合でも、正直なフィードバックが重要である職場で問題を引き起こす可能性があります。

新しい研究では、博士。芸術科学部の心理学の准教授であるLily JampolとVivian Zayasは、女性には不正確なパフォーマンスフィードバックが与えられる可能性が高いことを発見しました。

彼らの論文はジャーナルに掲載されます 性格と社会心理学紀要.

ZayasとJampolは、パフォーマンスの低い女性には、パフォーマンスの低い男性に比べて、真実性は低くても優しいパフォーマンスフィードバックが与えられることを発見しました。

ジャンポール氏によると、白い嘘は、人間関係を維持する、他人に危害を加えるのを避ける、ポジティブな光の中で自己を表現する、などとされている。それらはしばしば良性の意図を反映しますが、いくつかのコンテキストでは、それらは問題になる可能性があります。

「発達パフォーマンスのフィードバックは、ほとんどの職場や多くの人々の仕事生活においてユビキタスで重要なプロセスであることを考えると、社会的グループに関係なく、改善を必要とするすべての人が公平で正確なフィードバックにアクセスできるはずです」と著者らは結論付けています。

「ここでは、ある程度、このアクセスを妨げる可能性がある1つの要因、つまり女性であることを明らかにしました。」

この研究は、パフォーマンス評価における性差を示す強力な一連の研究に追加されます。

たとえば、以前の調査では、ナラティブパフォーマンスレビューでは、女性は男性よりも暖かく、肯定的な言葉で説明され、パフォーマンスのより客観的で定量的な測定ではより否定的に評価されることが示されています。

女性は男性よりも少ないリソースが割り当てられている間、彼らの仕事のために賞賛されています。女性はまた、マネージャーからの否定的なフィードバックが少ないと報告しています。

この新しい研究の主な目的は、「人から人へのフィードバックの際に、女性に積極的に情報を歪曲したり、白い嘘をつく傾向があるという実証的証拠を提供すること」でした。

研究者はこの仮説を検証するために2つの研究を使用しました。

1つ目は、他の人の行動に対する参加者の認識を測定するもので、参加者は従業員のパフォーマンスの悪さについての仮想的なマネージャーの評価を読みました。次に、マネージャーが従業員に直接与えるために選択したフィードバックを読みます。

参加者は無作為に割り当てられ、さまざまなフィードバックステートメントを読みました。

調査参加者は、マネージャーが与えることを選択したフィードバックに基づいて、従業員の性別を推測するように求められました。

カリフォルニア州オークランドのコンサルティング会社であるReadySetの多様性、エクイティ、インクルージョンストラテジストのJampol氏は、次のように述べています。 。

「この発見は、参加者がこれがフィードバックを与える際に起こりそうなことであると信じていることを示唆しています。」

2番目の研究では、参加者自身が男性よりも成績不良の女性に白い嘘をつく可能性が高いかどうかを調べました。

2番目の研究では、研究者は参加者に2つの書き下ろしのエッセイを採点するよう依頼し、筆者はイニシャルABまたはSBのみで識別されました。彼らの性別は知られていない。参加者は作家の性別を知らず、評価は個人的に行われたので、彼らの評点は、彼らがエッセイを本当に評価した方法を表しています。

成績を提出した後、研究参加者はチャットで各ライターに直接フィードバックを提供するよう求められました。この時点で、作家の名前（アンドリューまたはサラ）が明らかになり、一方が男性、もう一方が女性であることを明らかにしました。

参加者は、各作家に評点とエッセイを改善するための実質的なコメントを提出しました。

参加者は女性作家に白い嘘をつく可能性が高く、サラの成績を最初の私的評価よりもほぼ完全な文字の成績で膨らませました。

彼らはまた、アンドリューよりもポジティブなコメントをしました。対照的に、男性の対面のフィードバックは、参加者による彼の作品の非公開の評価と統計的に区別できませんでした。

研究は、平等への潜在的な障害を明らかにします、とジャンポールとザヤスは言いました。

出典：コーネル大学/ EurekAlert