仕事でのより良い一日のためにポジティブなエネルギーを使う

ポジティブな人々と働くことは仕事をより楽しくします。新しい研究により、マネージャーまたはリーダーの前向きなエネルギーが生産性、欠勤、およびコミットメントを直接改善することがわかりました。

ミシガン大学の研究者たちはまた、ポジティブエネルギーリーダーと一緒に働く人々は、彼らの公式の役割の外でより多くの仕事をし、より満足のいく家庭生活を持っていることも発見しました。

新しい研究では、キムキャメロンとウェインベイカー、およびブリガムヤング大学の同僚であるブラッドオーエンスとカリフォルニア州立大学ロングビーチのダナサンプターが関係エネルギーを研究しました。これは、相手と時間を過ごすときに気分を良くする人とやり取りするときに得られるエネルギーです。

研究者たちは、調査とフィールド調査を使用して、このエネルギーがどのように機能し、組織に及ぼす影響を文書化しました。

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彼らは、リーダーが発する関係エネルギーが多ければ多いほど、そのチームの従業員は生産性、欠勤、エンゲージメント、および仕事の保持に関してより優れたパフォーマンスを発揮することを発見しました。

ポジティブな文化はまた、従業員もお互いに助け合い、仕事内容以外の仕事に志願する傾向があるため、全体的な生活の質に影響を与えるようです。

「管理者は情報と影響力の管理に多くの時間を費やしています」とCameronは言いました。 「しかし、関係のエネルギーは、結果の決定要因として、それらの両方を4倍上回る。」

キャメロン、ベイカー、およびそれらの共著者による関連する研究は、職場で関係エネルギーを経験する人々がより良い家庭生活を持っていることも発見しました。

ベーカー氏は、「職場の関係エネルギーから家庭への波及がある」と述べた。 「私たちが人々と交流するとき、何人かは私たちを支え、他の人々は私たちを倒します。浮かぶと、家に持ち帰る傾向があります。」

関係のエネルギーはカリスマ性や性格とは異なりますとキャメロンとベイカーは言いました。外向的である必要はありません。それは単に、あなたが彼らと交流した後の人々の感じ方です。

この調査では、リーダーが結果と忠誠心を向上させ、前向きな職場環境を作り出すことができる無料の方法が明らかになりました。重要なのは、会社のエネルギーの中心を見つけることです。

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「私たちの初期の調査では、何かが間違っていることを知っていたが、彼らはそれに指を置くことができなかったリーダーに会うでしょう」とベイカーは言いました。

「これで、関係エネルギー調査を行い、エネルギーマップを作成し、組織の明るい部分とブラックホールを示すことができます。彼らが地図を見るまで、何が起こっているのか理解するのは難しい。 X線を見るようなものです。」

キャメロン氏は、企業が関係エネルギーを認識し、それを彼らのために機能させる方法を見つける必要があると言います。

「人々は積極的な活力者であるため、昇進または採用されますか？いいえ、それは議題にさえありません」とキャメロンは言った。 「これが無視されているリソースですが、パフォーマンスの主要な予測因子です。」

出典：ミシガン大学