ポジティブな画像は仕事のパフォーマンスと自己価値を向上させます

ささいなことが大きな違いを生むこともあります。例として、新しい調査研究では、前向きな同僚を想像するだけで仕事のパフォーマンスが向上し、自分の期待を超えることができることがわかりました。

ネブラスカ大学リンカーン大学の研究者たちは、この調査結果は、他の人の認識–構成されているものでさえ–があなたが本当はどのような人かについて多くを語っていることを示していると指摘しています。

UNLの経営学の助教授であり研究の筆頭著者であるPeter Harms博士は、実際の同僚をどのように認識するかについて報告するのではなく、同僚を想像することで、肯定的な世界観を持つことのより正確な評価を生み出します。

Harms氏は、この手法が役立つ理由は、彼らが知っている人々と持つかもしれない独特のリレーショナルな荷物を取り除くためであると考えています。

「架空の仲間を作るとき、それらは完全にあなたが世界を見る方法の産物です」とハームズは言いました。 「そのため、私たちはあなたの知覚的バイアスについてより良い洞察を得ることができます。それは、あなたが世界をどのように見ているか、イベントをどのように解釈しているか、そして他の人へのあなたの期待は何かについて多くを教えてくれます。」

研究者は、さまざまな分野で何百人もの働く大人を研究しました。捜査官は、障害を克服する能力と積極的に目標を追求する傾向に関連する人格特性のクラスターである個人の「心理的資本」を具体的に標的としました。

この研究では、一連の架空の状況で架空の労働者を召喚するよう参加者に求めた後、参加者は、さまざまな特性について想像した個人を評価するように求められました。

研究者らは、労働者が積極的な行動に従事する、または失敗から容易に回復することを想像していた人々が、実際の仕事で実際に幸せで生産性が高いことを発見しました。

肯定的な考え方を持つことの利点はすぐに認められますが、人々は通常、正確な自己評価を行うことを望まない、または行うことができないため、研究者は正確な評価を得るために苦労しています。

研究者は、この研究が、予測的ストーリーテリングが他の確立された測定値を超えて、実際の仕事の結果を予測できることを示していると信じています。

「私たちは、職場の関係がしばらくの間、自己実現的な予言であることを知っていました」とハームズは言いました。 「マネージャーが彼らの労働者が怠惰で無能であると信じるならば、彼らは彼らの従業員にそれらのパターンを引き出します。

「あなたのことをあまり高く評価していないことを知っている人にとって、やる気があり、熱狂的であるのは難しいことです。しかし、ほとんどの人は、心から信じている人をがっかりさせたくありません。」

出典:ネブラスカ大学リンカーン校

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