研究:あなたが自分をどう思うかは、通常、他人があなたをどう思うかと一致します

新しいカナダの研究は、私たちが自分自身をどのように見るかは、通常、他の人も私たちをどのように認識するかであることを示しています。

「人々が自分の個性を考えるときにバラ色のメガネをかけていると広く想定されています」と、トロント大学スカボロー校の経営学部の准教授であるブライアンコネリー博士は述べています。

「必ずしもそうであるとは限らないことがわかりました。平均して、他の人たちよりも自分自身を評価する傾向はあまり見られません。」

自己報告アンケートは最も広く使用されている性格評価ですが、結果が偏っているという長年の懸念があり、特に人々は自己強化として知られている慣習をより好意的に評価するかもしれません。

この研究では、研究チームは160の独立した実験の大規模なメタ分析を実施し、自己申告されたこれらの性格評価に自己強化が存在するかどうかを確認しました。

調査結果は、自己申告が確かに正確であることを強く支持しており、これは、経験への開放性、良心、外向性、共感性、神経症性という5つの性格特性の5つに当てはまります。自己強化のいくつかの証拠を示した1つの特性は、開放性の特定の側面でしたが、コネリーは効果が小さいと指摘しました。

言い換えれば、ほとんどの場合、私たち自身の個性の認識は、他の人のそれと一致しています。

「私たちは常に自分自身と他人の人格判断を行います。そして、一般的な概念は、自己報告がより積極的に偏見されているということです...しかし、それは文献ではほとんど支持されていません」とコネリーは言いました。

人々が一般的に自己強化しない理由について、彼は、他の人々が私たちについて考えていることに調整される強いインセンティブがあることに帰着するかもしれないと示唆しました。これは、性格が人生の成功の強力な予測因子であることが示されていることを考えると、特に当てはまります。

「人々は一般に、彼らが伝える印象に同調します」とコネリーは言い、あなたの近くにいる誰かがあなたとあなたとでは異なる見方をすると、それがいかに苦痛であるかを明らかにしました。

「一部の人々は、自己強化に向かって、または逆に、自己反省に向かって迷う可能性がありますが、両方に関連する社会的コストがあり、人々の一般的な傾向が正確になります。」

組織が職場の課題に対処するためにパーソナリティ測定をどのように最適に使用できるかについての専門家であるコネリー氏は、パーソナリティの自己および同僚の認識を強く理解することは、人々がどのように機能するかを理解するために重要であると述べました。彼の研究の多くは人々が職場や学校でどのように機能するかを扱っていますが、これらの認識はすべての社会的状況をうまくナビゲートするのに役立つと言います。

彼らの発見の1つの重要な例外は、自己認識と見知らぬ人の認識です。

「この効果を検討する研究はごくわずかです」とコネリー氏は言います。 「それは人々が彼らが知らない人々に対してはるかに批判的であることを示唆している」と彼は言った、そして効果は同僚にではなく完全に知らない人であるだけで保持したと付け加えた。

コネリー氏によると、自己強化は自己報告で時々起こるが、それは通常個人差によって説明できると述べた。つまり、ルールというよりは例外です。同じことは、自分自身をより控えめに評価するという、自己嫌悪している人にも言えます。

出典:トロント大学

!-- GDPR -->