Book Smarts + People Skills = Workplace Success

新しい研究は、企業のはしごを登るには単なる賢い以上のことが必要であることを示唆しています。

カリフォルニア大学サンタバーバラ校のエコノミスト、キャサリンウェインバーガー博士は、職場で成功するために不可欠な2つの資質は、本の賢さと社会的熟練であることを発見しました。上手い人はどちらか一方を実証する傾向があります。しかし、企業のはしごで最高のラングに到達する個人は、賢くて社会的です。

彼女の調査結果は、 経済学と統計のレビュー.

ワインバーガーは、1972年と1992年の思春期のスキルの寄付を成人の転帰にリンクするデータを研究しました。彼女は、認知能力と社会的スキルの両方を兼ね備えた個人の労働市場評価が時間とともに増加することを発見しました。

「私は数学のスコアに関する研究と非常によく似た方法で研究を行いました」とワインバーガーは言いました。

「米国政府は10年ほどごとに高校生の代表的なサンプルを調査し、テストを受けさせています。その後、彼らは約10年間これらの人々を追跡し、20代後半に到達したときの労働市場での状況を把握しています。」

ワインバーガーは、これらのデータセットを使用して、高校のリーダーであることと、就職市場での需要が高いこととの関係を調べていましたが、彼女はこれら2つのタイプのスキルがどのように関連しているか疑問に思い始めました。

「しかし、当時私が持っていたデータセットは、質問に慎重に回答できるほど時間をかけて比較することはできませんでした」と彼女は言った。

その後、彼女は1979年の研究に匹敵するように設計された1999年の研究を発見しました。以前の研究と同様に、それは高校生から始まり、労働市場にまったく同じ時間追跡し、リーダーシップについてほぼ同じ質問をしました。非常によく似た数学のテストを行いました。

「それで、私はスキルのさまざまなバンドルの相対的な重要性の傾向を正確に測定できると感じました」とワインバーガーは言いました。

彼女はデータを分析する前に、数学のスコアの重要性が依然として上昇傾向にあるかどうかを知りたいと考え、近年はリーダーシップ、コミュニケーション、ソーシャルスキルに重点が移った可能性があると仮定しました。

「代わりに、私が見つけたのは、2つの傾向がまったく同時に、互いに相互作用して発生したことでした」とワインバーガー氏は語った。 「もう一方のないものは起こりませんでした。」

ワインバーガーの調査結果によると、今日の労働市場は、同様にバランスのとれた、よりスキルの高い労働者を探しています。頭が良く、社会的にも熟達している人にとって、上昇傾向は本当に強いです。

「2つの方法で測定され、どちらの方法でも同じ結果が得られます」と彼女は説明しました。

分析の最初の部分で、ワインバーガーは高校生の間の生徒の数学のスコアと、スポーツチームで、年鑑編集者として、または他の指導的役割で、生徒たちの社会的な関わり方を調べました。

次に、スキルの代替測定を提供するために、彼女は別のデータセットを使用して、人々の仕事に必要なスキルを調べました。これらのいくつかは、知性と社会的相互作用の両方を必要とする管理職でした。

他の人は、1つまたは別のタイプのスキルを必要としました。たとえば、数を数えるための認知能力、または販売やマーケティングの職位などの強力なソーシャルスキルです。 「これら2つの異なるスキルの測定を使用すると、まったく同じパターンが見られます」とワインバーガー氏は語った。

「今日の労働力は、1980年に同様に恵まれた労働者よりも、賢く社会的に優れた人々のほうが多く稼いでいます。」

ウェインバーガーはまた、今日、一方のスキルまたは他方のスキルを持つ個人が過去の人々と同様に行動していることも学びました。 「1980年には、両方のスキルを持つことに追加の利点はありませんでした。今日はある」と彼女は言った。

「それでも、数学はかなり上手だが社会的ではない人も、平均以下の賢い人で本当に人にも上手な人も、うまくやっています。同時に、社会的にも学問的にも学校に従事していない生徒は、私たちが認識していたよりもさらに悪い結果になっています。」

ワインバーガーの調査結果は、効果的な教育政策を作成するための影響を与える可能性があります。

「次に尋ねるべき質問は、人々が自然にこの方法であり、それについてあなたができることは何もないのか、あるいは労働市場に行くときに彼らに異なるより教育を受けてより強力でよりバランスのとれたスキルの束を与えることができるかどうかだと思います」彼女は言いました。

「生徒たちが座って数学を学び、テストのスコアを上げようとするだけでは十分ではありません。」とワインバーガー氏は続けた。 「数学のスキルに集中するために休憩をあきらめることは、私たちの将来の労働力への最善の投資ではないかもしれません。」

出典:カリフォルニア大学サンタバーバラ校

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