文化は強力な人々の行動に影響を与える
「以前は、気質は意志に関連していると人々は考えていました。ケント大学のマリオウェイクとロンドンの博士課程の学生であるアリスカイと研究を行ったユニバーシティカレッジロンドンの心理学者アナギノテは言った。
「私たちの調査結果は、環境が強力な人々の気質行動または対気質行動を決定的にトリガーすることを示しています。」
つまり、私たちの行動や考え方は、私たちが持っている力よりも、環境や文化に影響されます。
研究では、研究者たちは力が私たちの行動に影響を与えるかどうかを見たかった。 3つの実験で、参加者は、マネージャーまたは従業員として、大学のポリシーに関する必然的または些細なアドバイザーとして強力な役割を与えられ、その後、彼らの通常の行動が変化するかどうかをテストするタスクに取り掛かりました。
最初に、参加者は彼らが重要であると考える特徴と彼らの意識から遠いものをいじめるためにテストされました。他人を失礼、正直、または社交的であると見なす傾向が強い参加者は、単語ゲームをプレイしました。
それらの半分のために、ゲームは紙と板のような中立的な言葉を含んでいました。残りの部分では、ゲームの言葉が「対決」をもたらしました。これは、彼らが通常は考慮しなかった特性です。これらの単語は、後続のタスク、つまり説明文で人を判断することにも関連していました。
たとえば、「ドナルドが友人に会ったとき、彼はかなり臭いだと彼に言いました。」彼は正直で無礼でしたか？
中立的に準備された権力者は、典型的な方法で他の人をより強く判断しました。しかし、いつもの考え方から外れた説明が思い浮かんだとき、代わりに権力者がそれらを使用しました。能力の低い人々の認識は一定のままでした。
別の実験では、参加者は気に入った慈善団体を書き留めました。 1週間後、彼らは空白の画面またはリストから寄付先を選択しました。空白の画面では、権力が好意的な慈善団体を選ぶ可能性を高めました。しかし、リストが与えられたとき、有力者は他の組織を選びました。力のない人たちは揺れませんでした。
3番目の実験では、自分自身や他の人に貴重なトークンを配布する、利己的または協力的な性質を持つ人々が関係していました。ニュートラルな状態では、利己的な権力者がトークンを買いだめしました。社会的なものは共有した。別の行動を取るように準備されたとき、これはもはやそうではありませんでした。
ギノート氏は次のように述べています。「権力者は迅速な決定を行い、機会に対応する必要があるため、多くの場合、自動認知プロセスを展開します。」
権力者は自分たちの性格をより強く表現しますが、環境の手がかりを操作することもできます。つまり、慎重に行動し、極端ではないが一貫した好みを持っている、あまり力のない人々よりもはるかに強いです。
研究者たちは、これは「組織の文化と社会的規範が権力者に影響を与える信じられないほどの力を持っている」ことを意味すると言います。
しかし、オーウェルの操作は必要ありません。 「彼らを取り巻く文化やそれを行うためのタスクがあれば十分です。望ましい行動が求められます。」
このように、文化は、影響力と権力を行使する人々の協力や権威主義、社交性や貪欲を引き出すことができます。
調査結果は 心理学.
出典：心理学協会
