時間のプレッシャーが嘘を引き起こす
研究者は、人の最初の本能は自分の利益に奉仕することであることを示す以前の研究に基づいています。そして、研究はまた、人々がそのような嘘を自分自身に正当化できる場合、嘘をつく可能性が高いことを示しています。
このような背景から、アムステルダム大学の心理学者であるShaul Shalvi博士とその同僚は、時間的なプレッシャーがかかっている場合、金銭的な見返りをもたらす決定をしなければならない場合、人々は嘘をつく可能性が高くなると仮定しました。
彼らはまた、人々が時間のプレッシャーにさらされていないとき、彼らの行動を合理化する機会がなければ、彼らは嘘をつく可能性が低いと仮定しました。
「私たちの理論によれば、人々は最初に自分に役立つ本能に基づいて行動し、時間をかけて初めて社会的に受け入れられる行動が何であるかを検討します」とシャルビは言った。
「人々は迅速に行動するとき、彼らは利益を確保するためにできる限りのことをしようとするかもしれません-倫理的ルールを曲げることと嘘をつくことを含みます。熟考する時間が増えると、人々は嘘の量を制限し、不正行為をしないようになります。」
この研究では、研究者はまず、参加者が嘘をつく傾向をテストしました。
約70人の成人の参加者がサイコロを3回振り、結果が実験者の視点から隠されました。参加者は最初のロールを報告するように言われ、彼らはより高いロールの報告に対してより多くのお金を稼いだ。
2番目と3番目のロールの結果を確認することで、参加者は最初のロールでなくても、ロールした最大の数を報告することを正当化する機会を得ました。結局、彼らは最初にロールしたのではなく、その数をロールしました。死ぬ。
参加者の何人かは時間的なプレッシャーにさらされており、20秒以内に回答を報告するように指示されました。他の人たちは時間的なプレッシャーにさらされておらず、応答を提供するために無制限の時間を持っていました。
すべてのロールがプライベートであることを確認するために、研究者は参加者の実際のサイコロを見ることができませんでした。代わりに、参加者が出た数字について嘘をついたかどうかを判断するために、Shalviと同僚は、自分の返答をフェアロールから予想されるものと比較しました。
参加者の両方のグループが嘘をついていることがわかりましたが、彼らの数を報告する時間が少ない人は、時間の制約を受けていない人よりも嘘をつく可能性が高くなりました。
2番目の実験は、参加者に嘘を正当化するのに役立つ情報が与えられなかったことを除いて、同様の手順に従いました。ダイスを3回振るのではなく、1回だけ振って結果を報告しました。
この実験では、時間の制約を受けた参加者は嘘をつきましたが、時間の制約がない参加者は嘘をつきませんでした。
2つの実験を合わせると、一般的に、時間が短いと嘘をつく可能性が高くなります。時間を気にしない場合、嘘をつくのは正当な理由がある場合に限られます。
「現在の調査結果の影響の1つは、ビジネスまたは個人的な設定で正直な行動の可能性を高めるために、人を追い詰めることではなく、むしろ彼または彼女の時間を与えることが重要であるということです」とShalviは言いました。
「人々は通常、嘘をつくのは間違っていることを知っています。彼らは正しいことをするのに時間が必要なだけです。」
出典：心理学協会
