GenYワーカーの価値観の違い
「しかし、ワークライフバランス、リラクゼーション、レジャーに焦点を合わせた企業プログラムは、GenYの価値観によく適合します」と、サンディエゴ州立大学の心理学教授であり、本「Generation Me」の著者である主執筆者Jean M. Twengeは書いています。
「職場に参入するGenYの数が増えるにつれて、これらの調査結果は、新興の労働力の採用と管理に影響を与えます。」
1976年以降調査された全国的に代表的な若者の大規模なサンプルを使用して、研究者たちは、GenY（1980年代後半に生まれた）とGenX（1970年代に生まれた）およびBoomers（1950年代に生まれた）の同じ年齢の仕事の値を比較しました。過去と現在のデータを使用したこのユニークなデザインにより、著者は世代やキャリアの段階ではなく、世代による違いを特定できました。
余暇を大切にすることで著しい違いが現れました。 GenYは前世代よりも、ペースが簡単で休暇が多い仕事を望んでいると言っており、残業をしたいとは思わなかった。
彼らはまた、仕事を自分たちの生活の中心ではなく、「仕事は生計を立てているだけだ」と同意する可能性が高いと考えていました。同時に、彼らは給与と地位をより重視しました。言い換えれば、若い世代は自分のケーキ（大きな給料）を持ち、それも食べたい（ワークライフバランス）ことを望んでいます。
報道によると、GenYは他の人を助けたいと考え、社会に良い影響を与えたいとしばしば言及していますが、この調査では、他の人を助けたり社会にとって価値のある仕事への選好に違いはありませんでした。 GenXの世代とブーマーは、若い頃と同じようにそのような価値観を受け入れていました。
GenYは、友達を作ることができる面白くて充実した仕事を望んでいると思われますが、現在の調査では、GenYがこれらのことを前世代よりも実際に重視していないことが示されています。
これらの調査結果は、若い世代の採用と維持に実際的な影響を及ぼします。従業員が勤務時間中に他の人を助けるためにボランティア活動を行うことを許可するプログラム、または社会的利益を強調するプログラムは、今まで以上に成功しないでしょう。
研究はに掲載されました 管理のジャーナル 「仕事の価値観の世代間差：余暇と外因性の価値の増加、社会的および内在的価値の減少」というタイトルで。
出典：SAGE Publications
