未来を管理する気持ちを信頼する
研究では、研究者は一連の8つの研究を実施し、参加者はさまざまな将来の結果を予測するよう求められました。
参加者は、米国民主党の大統領候補、さまざまな映画の興行成功、「アメリカンアイドル」の勝者、ダウジョーンズインデックスの動き、カレッジフットボールのチャンピオンシップゲームの勝者、さらには天気さえ予測するように求められました。
イベントと予測の範囲はさまざまですが（将来の結果がいつ決定されるかという点で）、すべての研究の結果から、感情に対する信頼が高い人は、信頼度が低い人よりも最終結果を正しく予測する可能性が高いことが一貫して明らかになりました彼らの気持ちで。
研究者たちはこの現象を感情的な神託効果と呼んでいます。この研究は 消費者調査ジャーナル.
調査中、研究者は2つの異なる方法を使用して、予測を行うために個人が感情にどれだけ依存しているかを操作または測定しました。
一部の研究では、研究者は、ますます標準化されている感情への信頼の操作を使用しました。他の研究では、研究者は単に、予測を行う際に参加者が一般的に自分の感情にどれだけ依存しているかを測定しました。
使用した方法に関係なく、一般的に感情を信頼するか、実験的に感情を信頼するように誘導された参加者は、感情への信頼が低い参加者とコントロールグループの参加者と比較して、予測がより正確でした。
大統領指名のヒラリークリントン-バラックオバマコンテストを含む1つの研究では、オバマを64％と予測した低信頼の回答者と比較して、高信頼の回答者は約72％の時間を正確に予測しました。当時–主要な世論調査が当時のクリントンとオバマの間の非常にタイトな競争を反映していることを考えると驚くべき結果。
「アメリカンアイドル」の優勝者の差は、信頼感の高い回答者の41％に対して、信頼度の低い回答者の差は24％でした。
別の研究では、参加者はダウジョーンズ株式市場指数の将来のレベルを予測することさえ求められました。自分の感情を信頼した人は、自分の感情をあまり信頼しなかった人よりも25％正確でした。
研究者は、「特権ウィンドウ」仮説が関係を説明していると信じています。
研究者のミシェルファム博士は、次のように述べています。「自分の感情に頼るとき、「正しい」または「間違っている」と感じるものは、私たちの周りの世界について意識的および無意識的に得たすべての知識と情報を要約したものです。
「私たちの感情が私たちのために要約するこの累積的な知識は、私たちがより良い予測をすることを可能にします。ある意味で、私たちの感情は、知識と情報の特権的なウィンドウへのアクセスを提供します-分析のフォームの推論が私たちをブロックするウィンドウ。」
それにもかかわらず、研究者たちは、将来をより正確に予測するためには、ある程度の関連知識が必要であると警告しています。
たとえば、ある研究では、参加者は天気を予測するように求められました。自分の気持ちを信頼した参加者は、天気をよりよく予測することができましたが、北京やメルボルンの天気ではなく、自分の郵便番号の天気についてのみ予測することができました。
Leonard Lee、Ph.d.は、これは「…彼らがそれらの予測を行うのに役立つ知識ベースを所有していない」ためであると述べました。
別の例では、現在のフットボールシーズンについてある程度の背景知識を持っている参加者だけが、全米カレッジフットボールBCSゲームの勝者を予測する際の感情への信頼から恩恵を受けました。
したがって、オビ＝ワンのルークへの指示のように、単に自分の感情を信頼することを学び、適切な知識ベースがあれば、未来を管理することは計り知れないことではありません。
出典：コロンビア大学
