あなたは待っているヒーローですか？
あなたが真夜中にウォルマートにいると想像してください。暗い駐車場。安全性はほとんどないが、無作為に歩き回っている人がたくさんいる。小さな男の子が肩越しに投げられた男性があなたを通り過ぎます。小さな男の子は彼のママのために叫んで、蹴って、泣いて、叫んでいます。
男は平手打ちをし、少年をたたいて、黙るように言います。彼はその少年の名前を決して使わない。彼らの近くに女性はおらず、男性はより速く動いています。また、少年が金髪で男の髪が黒いと想像してみてください。見物人は首を振るが何もしない。
あなたならどうしますか？見て何もしませんか？それとも介入しますか？社会心理学者は、私たちが何もしなくなる可能性が非常に高いと私たちに言います。
しかし、これはそうした女性、パムの物語です。
パムは警備員に少年をチェックするように頼んだ。警備員はそうし、それから背を向けた。パムは何が起こったのか警備員に尋ねた。彼女がするように男は彼女に叫びます：「小さなたわごとはパンジーロバのように母親のために泣いています」。
「その瞬間」とパムは自分の試練を思い出しながら言いました、「怖いのを忘れました」。
男は少年を車の後ろのセットに押し込み、彼をののしりながら叫んだ。彼は車に乗って後退した。パムは車の後ろに立って、男が行くのを妨げた。彼女は運転手に近づき、彼の窓を下に転がすように彼に言い、そしてその男が彼のお父さんであるかどうか少年に尋ねました。その少年は何も言わなかった。
男はパムを窓から押し戻し、ドアを開けました。彼は彼女に誓った、つまずき、彼の隣の車に落ちた。彼は酔っていた。非常に酔っています。これが起こっていたので、パムは少年のところに行き、男が彼のお父さんであるかどうか再び尋ねました。彼女は、彼が真実を語ることが非常に得意であり、彼女がそれらすべての涙の問題が何であるかを見るためにそこにいることを知っていると彼に話します。その男は静かで動かないが何かをつぶやいて笑う。
パムは男に直面し、彼に不便をかけたことを謝罪し、疲れている子供たちがどのように予測不可能かを知っていると彼に話します。しかし、彼女の状況を考えると、彼のような良いお父さんが、彼らの前で誘拐された子供がいないことを人々に気にかけてほしいと彼女は確信していました。彼女は彼女が彼女の疑いで間違っていることを望んでいると彼女は言った。
パムの強力な勇気の表れは、他の人が応答していないときに被害者を助けるために行動することは、社会心理学で最も再現可能な影響の1つに対する修正です。傍観者効果、またはジェノベーゼ症候群は、傍観者の存在が誰かが介入する可能性を減少させる現象に与えられた名前です。実際、目撃者の数と誰かが助けてくれる可能性の間には逆の関係があります。傍観者の数が多いほど、誰かが応答する可能性は低くなります。
研究者のジョンダーリーとビブレイテンは、殺人事件の目撃者が反応しなかったニューヨーク市でのキティジェノベーズの1964年の殺害に興味を持っていました。目撃者の数と彼らが応答しない理由についての報告については論争がありますが、殺人と無関心に関する新聞の報告は、研究者たちに影響を実証する実験を行うよう促しました。
しかし、パムの話には、ただ話すだけではありません。
パムは少年に自己紹介し、その男が父親かどうかをもう一度尋ねます。彼はうなずき、パパの名前を彼女に話すことができます。それから彼女はその男に運転免許証を見せてくれるよう頼みます。それまでに警備員が戻ってきて、有効期限が切れたライセンスをチェックしています。警備員は免許証を男に戻し、立ち去ります。
彼は立ち去ります。
パムは非常に大きな声で、警察が到着するまで喜んで待機するので、この小さな男の子は、有効期限が切れた酔っ払いの運転手が付いている車で運転する必要はありません。彼女はその後911にダイヤルし、警備員に彼女と一緒にいるように頼み、男の子と話します。父は激怒しています。彼はパムで呪い、缶を蹴る。それは彼女の肩にぶつかり、パムは男の子と話し続け、彼のママについて彼に尋ねるので動いていない。彼はパムに彼女、彼の妹、そして彼のおじいちゃんについて話します。
警察が到着したとき、パムは声明を出し、彼らはその男を公的中毒で逮捕した。パムは少年、別の警官、警備員と一緒に、おじいちゃんが彼を連れてくるまで待った。
パムは傍観者効果に挑戦するだけではありません。彼女は日常のヒーローです。ジェノベーゼ症候群に関する研究は、人々が苦痛の中で他の人に対応するために重要な3つのプロセスをもたらしました。最初は実際に状況に気づくことです。私たちの周りに他の多くの人がいるとき、私たちは私たちの意識を狭めるかもしれません–それで、パムが最初にしたことは、何かが男と少年で起こっていることに気づきました。言い換えれば、彼女は自分の周囲に注意を払いました。
第二に、対応する人々は状況を緊急事態として解釈します。パムは少年が殴られたのを見た瞬間にこれをした。私が今までに介入について聞いた最も良い反応は、別の女性が公園で数回子供を殴ったのを目撃した女性からのものでした。目撃者は彼女に立ち止まるように言い、虐待する親は「それはあなたの仕事ではない」と言いました。介入した女性は、「公の場でこれを行うと、私のビジネスになります」と言いました。
パムはそれを彼女のビジネスにしました、それは研究者が策定した最後のポイントです。気づき、その状況を緊急事態と解釈したら、最終的にあなたは支援の責任を負います。
これは、別の主要な社会心理学者であるフィルジンバルドが研究している領域です。ヒーローになるために必要なこと。彼の最新の取り組みには、英雄的な想像力を育てることが含まれます。彼は英雄が決してグループ規範に準拠するつもりはないことを指摘し、英雄主義の2つのコア原則を強調しています。
- ヒーローは他の人が受動的であるときに行動します。
- ヒーローは自己中心的にではなく、社会中心的に行動します。
彼らは一人で、そして他人のために行動します。また、彼らの行いを自慢したくないようです。そのため、私たちは彼らの話を尊重し、彼らの話を聞いたときに彼らに語り直す必要があります。それがパムの物語がここに現れる理由です。
ジンバルド博士はそれを「ヒーローズ・イン・ウェイティング」と呼んでおり、準備が必要です。彼の言葉によれば、私たちは「英雄的な想像力を行動に移すために、適切な状況が到来するのを待つ必要があります。それはあなたの人生の中で一度だけ起こるかもしれません、そしてあなたがそれを通り過ぎるとき、あなたがいつも知っているので、私はヒーローであったかもしれません、そしてそれを通り過ぎさせました。したがって、ポイントはそれを考えてからそれを行うことです。」
パムは機会を逃してしまったのでインスピレーションを得ました。私たちの番になったときに、私たち全員が同じようにできることを願っています。
