ナルシシズムは必須のリーダーシップ特性ですか？
イリノイ大学の心理学教授のEmily Grijalva博士は、ナルシシストは自分自身の重要性について誇張された感覚を持ち、他人の賞賛を必要としていることを発見しました。
そして、ジャーナルに発表された研究では 人事心理学、グリヤルヴァは、ほとんどのナルシストが共感の欠如を持っていることを発見しました。
「彼らは、彼らの莫大な成功、力、魅力、そして知性についての考えや空想に夢中になっているかもしれません」とグリジャルバは言った。
「彼らは他人の賞賛に夢中です。そして長期的には、他者との良好な対人関係を維持することはあまり得意ではありません。」
これまでの多くの研究では、ナルシシズムとリーダーシップの有効性との関係に焦点が当てられていましたが、グリヤルバ氏は、これらの結果は「比較的一貫性がなく」、さまざまな研究が「有意な関係」を示し、「反対の方向」であると述べています。
データが矛盾していたため、グリジャルバと彼女のチームは、ナルシシズムがリーダーシップとどのように結びついているかを正確に判断し、ナルシシズムとリーダーシップの出現およびリーダーシップの有効性の両方との関係を調べた以前の研究結果を分析しました。
彼らは、ナルシシストはグループリーダーとして出現する可能性が高いですが、特定のポイントの後は、ナルシシズムが多すぎると、リーダーとしての人の有効性を損なう可能性があることを発見しました。
「ナルシシストは外向的である傾向があり、それがナルシシズムとリーダーの出現の間の肯定的な関係につながっています」とグリジャルバは言った。
「しかし、ナルシシストはグループリーダーとして登場する可能性が高いですが、時間の経過とともに、ナルシシズムのより否定的な側面が出現する傾向があることを覚えておく必要があります。」
これらの否定的な特徴には「搾取的、傲慢、さらには暴言的である」ことが含まれると彼女は述べ、これらの属性は「実際には効果的なリーダーシップの典型ではない」と付け加えた。
研究の共著者であるネブラスカ大学の経営学教授、Peter Harms、Ph.D.は、中程度のナルシシズムを持つ人々は、「十分なレベルの自信を持つこととの間の素晴らしいバランスを達成しましたが、否定的なことは明らかにしていません、ナルシシズムの反社会的側面であり、他人を倒して自分自身について気分を害することを含む」
これらの新しい発見は、ビジネスの世界に興味深いアプリケーションを持つ可能性があります。グリヤルヴァによれば、将来、ナルシシズムを測定する人格テストは「リーダーシップの選択または育成のために異なる解釈が必要」です。
「ナルシシストが優れたリーダーになるかどうかを尋ねる代わりに、理想的なリーダーになるためにどれだけのナルシシズムが必要かを尋ねているので、これらの結果は議論の焦点を本当に変えるかもしれません」とグリジャルバは言った。 「ナルシシズムは完全に有益でも有害でもないことを確認しましたが、それは適度に本当に最善です。」
グリジャルバ氏は、彼女の研究は引き続きナルシシズムに焦点を当てますが、特定のリーダーと従業員の対人関係を調べながら、複雑な特性をさらに分析して、正と負のサブカテゴリーに焦点を当てると述べています。
「一部の従業員は困難な人と一緒に働いていても満足度を維持できるように思われるため、どのような種類の従業員が自己陶酔的なリーダーとうまく働くことができるかを決定することは興味深いでしょう」とグリジャルバ氏は語った。
「自己陶酔的なリーダーは、リーダーの尊敬を得るのに十分な自信を持っているだけでなく、リーダーに揺るぎない賞賛を示すのに十分な態度でいる部下を必要とする間にトレードオフがあるかもしれません。」
出典：イリノイ大学
