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「勝者全員」の給与体系がイノベーションの最大の推進力となる

新しい調査では、競争力のある「勝者全員」の給与体系が、労働者が斬新なアイデアや解決策を思い付くのに最も効果的であることが明らかになっています。

イノベーションは経済成長の主要な力ですが、多くの専門家は、労働者がより優れた製品とサービスにつながる「既成概念にとらわれない」アイデアを生み出すように奨励する最良の方法は何かについて意見が分かれています。

この研究では、カリフォルニア大学サンディエゴ校の研究者が、世界最大のバイオテクノロジー企業の1つであるThermo Fisher Scientificと提携して、イノベーションコンテストを開催しました。

競争の参加者は、地域のサーモフィッシャーおよび他のハイテク企業のすべての非管理職の従業員が参加でき、地域の小規模な医療クリニック全体で医療機器を共有するのに役立つデジタルソリューションを設計するように求められました。

このコンテストは、2つの一般的な報酬モデルのうち、どれがより斬新なアイデアを生み出したかをテストするために作成されました。参加者は無作為に選ばれ、1位が$ 15,000の賞を1つ獲得した「勝者全員」カテゴリ、または同額の賞金が分配された「トップ10」カテゴリのいずれかで競争しました。トップ10エントリの中で。

エントリは、6人の専門家のパネルによって審査されました。審査員の半分は産業界（Thermo FisherとTeradata）で、残りの半分は学界（バハカリフォルニア地域の地元大学のコンピューターサイエンスの教授）でした。

提出物の目新しさは、現在および/または間もなく市場で利用可能になるものに対して、1〜5のスケールで評価されました。可能な限り最低のスコア（1）は、すでに市場に出ている提案されたソリューションに与えられ、最高のスコア（5）は、他の誰も同様のアイデアを考えていない提出物に授与されました。

入った人は個人として、またはチームで働くことができました。調査結果は、「勝者全員」カテゴリのチーム提出が「トップ10」カテゴリのチームエントリよりも斬新であることを示しています。

チームと個々のエントリの両方のカテゴリでの結果は他の調査と一致しており、多様なスキルセットと専門的な経験を積んだチームが個人のエントリよりも優れたエントリを生成したことを示しています。

その後、両方のカテゴリーの参加者は、彼らのリスク選好について調査されました。当然のことながら、リスクを嫌わない人は、「勝者全員」カテゴリでより良いパフォーマンスを示しました。

さらに、コンテストにエントリーを提出した女性は、コンテストの両方のカテゴリーで平均よりも優れたパフォーマンスを示しました。

この研究は、経済学博士のジョシュア・グラフ・ジヴィン博士と経営学博士のエリザベス・ライオンズ助教授によって執筆されました。

「全勝者補償制度の参加者は、他の制度の対応者よりもはるかに斬新な提案を提出しました」と、UC Sanに任命されたNational Bureau of Economic Research（NBER）のワーキングペーパーの著者は述べた。ディエゴスクールオブグローバルポリシーアンドストラテジー。

「2つのグループは全体的なスコアで統計的に互いに差はありませんでしたが、単一の賞との競争によって奨励されたリスクは、より創造的なソリューションを追求するイノベーターをもたらしました。」

さらに、「21世紀の経済は斬新さを誇る経済であるため、これらの調査結果は重要です。企業はそれを比較優位の重要な源として見ています。また、消費者と生産者に大きな影響を与える市場を変革する技術革新の開発に不可欠な要素でもあります。」

「勝者全員」カテゴリの方がリスク対報酬の方が多かったが、どちらもほぼ同じ数の提出物を生み出した（「上位10」カテゴリに20、「勝者全員」カテゴリに22）、金銭的賞を獲得する機会が少なくても、作業量には影響がなかったことを示しています。

結論として、著者は天才はインセンティブによって作成されたのではなく、それらによってエンパワーされたと指摘しました。