道徳的なスタンスをとり、次に心を変えるリーダーは厳しく裁かれます

American Psychological Associationが発表した新しい研究によると、指導者は、モラルのために以前に支持していると主張した問題について考えを変えると、非常に厳しく判断されます。

これらのリーダーは偽善者として認識され、効果が低く、将来のサポートの価値が低くなります。

「リーダーは、これが視聴者の認識を改善すると信じて、道徳的なスタンスを取ることを選択するかもしれません。そして、最初はそうです。しかし、すべての人々は、指導者でさえ、時々彼らの考えを変える必要があります」とユタ大学の主執筆者であるタマール・クレプス博士は述べました。

「私たちの調査によると、道徳的な考え方を変えるリーダーは、当初の見解が実用的な議論に基づいていたリーダーと比較して、勇気や柔軟性ではなく、偽善的であると見なされています。この偽善の認識のために、彼らはまた、効果が低く、サポートの価値が低いと見なされています。」

研究のために、 性格と社会心理学ジャーナル、研究者らは、18歳から77歳までの米国の参加者が5,500人を超える一連の15のオンライン実験を実施しました。各実験で、参加者は問題についての意見を変えた政治またはビジネスのリーダーについて学びました。

一部の参加者は、指導者の最初の立場は道徳的スタンスに基づいていると知らされました。他の人たちは、立場は経済に良いというような実際的な議論に基づいていると言われました。

すべての実験で、参加者は、道徳的スタンスで考えを変えたリーダーを偽善的であり、ほとんどの場合、最初のスタンスが実用的または論理的であったリーダーよりも効果が低く、サポートに値しないと評価しました。

Kreps氏によると、最も驚いたのは、その影響を排除するのがいかに難しいかでした。

「さまざまな研究で、効果を弱める可能性があると思われるさまざまな要因をテストしようとしました。たとえば、リーダーが後のビューで前のビューと同じ道徳的価値を使用した場合はどうなりますか？指導者が大衆の支持に依存せず、それゆえに物乞いする理由がなかったとしたらどうなるでしょうか？」

「道徳的な相対主義を信じた参加者はどうですか、そもそも客観的な現実はないという見方はどうですか？それらのどれも違いをもたらしませんでした—最初は道徳的な心変わり者は一貫してより偽善的であるように見えました」と彼女は言った。

調査結果は、人々が道徳的な約束を破ることは難しいだけでなく、間違っていると考えていることを示しています。

「全体として、これらの結果は、当初は道徳的な指導者たちにとって不機嫌な見方をしています。リーダーが道徳的な立場をとるとき、彼らが後で彼らの考えを変える必要があると彼らが気づいたら偽善的であると認められるのを避けるために彼らができることはほとんどないように見える」とクレップスは言った。

まだ道徳的な議論を使用しているリーダーにとって、彼らが後で考えを変える必要があるならば、いくつかの良いニュースがあります、とクレップスは言いました。すべての場合において、道徳的立場で立場を変えた指導者はより偽善的であると見なされましたが、個人的に変革した経験または外力による制御不能のためであると述べた場合、彼らは効果が低いかサポートの価値がないとは見なされませんでした、。

「私たちは、道徳的信念が時間とともにより一定に留まる傾向があることを知っています。したがって、指導者は、彼らのスタンスをバックアップする根本的な信念を持っている場合にのみ、道徳的なスタンスを取るべきです」とKrepsは言いました。 「指導者が後でその見解を変える必要がある場合、道徳的な観客に向かって歩き回ろうとするために非真正な道徳的見方をすることは、裏目に出るかもしれません。」

出典：アメリカ心理学会