仕事を失うことに腹を立てているが、ほぼ半分は元の雇用主に戻る
テンプル大学の研究者によると、レイオフされた従業員の扱いは、残っている従業員、会社の評判、および景気回復時に候補者を引き付ける能力に影響を与えるため、この研究は公平で透明なレイオフ決定の重要性も強調しています。
「雇用主がレイオフを通じて従業員をどのように扱うかは常に重要であり、経済が完全に回復し、それが再び従業員の市場になったときに、さらに重要になります」と研究の筆頭著者である人事管理教授のゲイリーJ.ブラウ博士は述べた。
解雇された者が虐待されていると見られる場合、残っている従業員は同じまたはさらに悪い待遇を予想する可能性があると研究者は述べている。
これにより、生き残った従業員の間で「信頼、動機、コミットメントが低下」し、「将来の応募者に否定的または落胆する雇用主の承認/照会」を与える可能性が高くなる、と研究者らは述べた。
研究者は、十分に研究されていない人口、サラリーマン、中間管理職、経営幹部に対する失業の影響を調査しました。
オンラインで調査した382人の回答者のうち、64％が年間75,000ドル以上を稼いでおり、79％が少なくとも大学の学位を取得しており、79％が解雇時の主な家計収入であり、83％がサラリーマンまたはそれ以上の地位にありました。
このサンプルには、幅広い失業期間も含まれており、米国労働省の長期失業に関する定義では、少なくとも27週間は65パーセントの失業がありました。
さらに2年以上失業している23％は、人生の満足度の低下、再就職の信頼の低下、失業の偏見とうつ病の増加など、多くの分野で最も苦しみました。
回答者のコメントは、失業の影響を強調し、退職の遅延、年齢差別の認識、自動化されたアプリケーションスクリーニング手段の不公平、そして絶望の印象的な声明について多くの不満を述べました。
「私の人生の最後の30年間は消滅しました」とある回答者は言った。別の結論として：「失業することは世界の終わりではないことを思い出します…しかし、私はそれを地平線上で見ることができると思います。」
「適切な調査を行わなければ、労働力に数えられないため、私たちはこれらの人々のことを忘れています」と准教授であるジョンマクレンドン准教授は、失業中の失業者のセグメントについて語った。過去4週間に積極的に仕事を探していなかった場合は、労働力の一部と見なされます。
「彼らは文字通り姿を消すことができます。」
ソース：テンプル大学
