非倫理的な行動はしばしば小さな悪行から始まる

に掲載された新しい研究によると、仕事からペンを盗むなどの小さな悪事を回避することで、人々がより大きく、より深刻な犯罪を正当化することがより簡単になる可能性があります 応用心理学ジャーナル.

4つの実験を行った後、研究者たちは、賭け金が少なく、不正行為が合理化しやすい場合に、不正行為を開始する可能性が高くなることを発見しました。

ワシントン大学およびその同僚の心理学者であるDavid Welsh博士は、「個人は大きな倫理的行動とは対照的に、小さな不自由をより容易に正当化するため、非倫理的行動が突然ではなく徐々に進展する場合に起こる可能性が高い」と述べています。 「これを滑りやすい斜面効果と呼びます。」

ある実験では、研究者は73人の大学生に一連の数学の問題を解くように求めました。正解ごとに、参加者は少額の賞金を獲得できます。各学生は、問題のラウンドごとにどれだけ稼ぐことができるかに応じて、3つの条件の1つに割り当てられました：一貫した支払い条件、突然の変化条件、および段階的な変化条件。

一貫した支払い条件の参加者は、すべてのラウンドで正解ごとに$ 2.50を受け取りました。急激な変化の状態にある生徒は、最初の2つのラウンドでの成績はまったく補償されませんでしたが、第3ラウンドの正解ごとに$ 2.50を獲得できました。

段階的に変化する状況では、学生はゲームの各ラウンド後にわずかに大きな賞金を獲得できます。最初のラウンドでは数学の問題ごとに$ 0.25、2回目のラウンドでは正解ごとに$ 1.00、各ラウンドでは正解ごとに$ 2.50ラウンド3。

各ラウンドの後、学生は自分の課題をチェックし、研究者が提供した現金で満たされた封筒から自分自身に支払うための解答用紙を与えられました。

参加者は、ワークシートと回答を関連付ける一意のコード化された番号を認識していなかったため、研究者は発生したかもしれない不正行為を特定できました。

予想通り、ほとんどの不正行為は段階的に変化する状況で起こりました。不正行為の機会が小さく始まり、徐々に範囲が拡大する滑りやすい斜面の状況に直面すると、人々は他の条件に比べて2倍の率で不正行為をするように促されました。

「従業員は軽度の軽率な裁量のみを行う傾向があるという一部の研究者の主張に反して、私たちの結果は、チェックされないままにしておくと、小さな軽率な裁量が時間の経過とともに重大な違反に陥る可能性があることを示唆しています」

仕事での非倫理的な活動を防ぐために、研究者たちは、マネージャーが強い倫理的方針を強調し、エスカレートする機会を得る前に小さな悪事に対処することを提案しています。ある実験では、不正行為の機会の直前に、参加者にリスクと潜在的な否定的な結果について考えさせることで、不正行為をうまく防ぐことができることもわかった。

ノースカロライナ大学チャペルヒル校のマイケルクリスチャン博士は、「理想は、従業員が軽度の違反を犯したことを認識し、自分自身をチェックすることです」と述べています。 「この影響に注目することで、私たちの研究が個々のビジネスリーダーの警戒心を高めることを期待しています。」

出典：心理学協会