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女性の同僚からのサポートは母乳育児に母に力を与えることができます

ミシガン州立大学（MSU）とテキサスクリスチャン大学（TCU）の研究者による新しい研究によると、新しいママが仕事に戻った後も母乳育児を続けるかどうかは、女性の同僚からの感情的なサポートが大きな役割を果たしています。

この研究は、職場で牛乳を搾り出すことで母乳育児を続けたい同僚に、女性の同僚が与える影響に特に焦点を当てた最初の研究です。

ジャーナルで発表された調査結果 健康コミュニケーション、同僚から女性へのサポートが増えるほど、母乳育児を続けることへの意欲が高まったことを示しています。実際、同僚からのサポートは、パートナー、家族、友人からのサポートよりもさらに強力な効果をもたらしました。

「女性が目標を達成し、母乳育児を続けるために力を与えるためには、口頭での励ましと実践的な支援を提供することによってすべての同僚にやる気を起こさせることが重要です」とMSUの看護大学の助教授であるJoanne Goldbort博士は述べました。 TCUで主執筆者のJie Zhuang博士と共同で作業しました。

荘氏によると、職場の女性は自動的にお互いを励ますと思い込むかもしれませんが、そうではない場合がよくあります。

この研究には、500人の働く母親が参加した。これらのうち、81人が母乳育児をしたことがなく、80人が仕事に戻る前に母乳育児をやめたと報告しました。仕事に戻った後も母乳育児を続けた人のうち、半数以上が最初の月と6か月の間に母乳をやめることを選びました。

この調査では、中止の具体的な理由は追跡されていませんでしたが、同僚の知覚や偏見に関する女性の考えや感情、および仕事で牛乳を搾り出すことについて彼らがどれほど不快に感じたかを測定しました。

全体として、調査結果は、単に仕事に戻るという行為が母乳育児をやめるという女性の決定において主要な役割を果たしたが、同僚のサポートを受けることは継続した人々にとって非常に影響力があったことを示唆しています。

この調査では、母乳育児を最初に決めた女性の4分の1以上が決定を下したことがわかりました。なぜなら、彼らの雇用の場所が、ポンプでくむ場所を提供するなど、役立つ環境を作り出したからです。

さらに、参加者の約15％は、仕事に戻った後も直接やる気にさせる同僚や上司がいたため、母乳育児を続けることを選択しました。

Goldbortは、同僚のサポートが働く母親にとってより重要ではないにしても同じくらい重要であると見なされる理由には、複数の要因が関係している可能性があることを示しました。

「1つの要因は、日中の大半の時間を同僚と一緒に過ごすだけで、母乳育児の成功を支援する必要があることかもしれません」と彼女は言った。

「職場では、母乳育児をする女性の依存度が高くなっています。同僚と協力して働き、デスクから離れている時間を支援するためにサポートを受け、最終的には「休憩をとって、私は汚名をつけません。」

世界保健機関と疾病管理予防センターは、最初の6か月から12か月間は母乳だけを授乳し、次に2歳までの固形食品の補足的な給餌を続けることを提案しています。それでも、母乳育児を続けることを選択した母親の数は、これらの推奨よりも低いままです。

最近、トランプ政権は、粉ミルクよりも母乳の使用を促進するという世界保健総会の決議に反対しました。しかし、長年の研究により、母乳育児は赤ちゃんとその発達に大きな栄養上の利点があることが示されています。また、母親にとっても多くの利点があります。

「女性が同僚や上司が母乳育児の取り組みで彼らをサポートすることを知っている場合、それは大きな違いを生む可能性があります」とゴールドボルトは述べました。「本当に赤ちゃんを母乳で育てるには村が必要です。」