職場でポジティブな関係を築く3つの方法

典型的な仕事の週を通して、従業員は愛する人よりも同僚とより多くのやり取りをします。従業員間の積極的なやり取りは、職場環境を改善するだけでなく、仕事の満足度と生産性を向上させることができます。職場での否定的または有毒な関係は、従業員のストレスレベルを高め、孤立感を高める可能性があります。ストレスと孤立は、従業員の心身の健康に悪影響を及ぼし、従業員の士気とモチベーションを低下させます。

MHAのWork Health Surveyを完了した17,000人の従業員から収集されたデータは、63％の従業員が敵意のある労働環境のために孤立を経験したことを示し、63％が仕事のストレスが彼らの精神的および身体的健康に悪影響を与えたと述べています当然のことながら、従業員の71％は、上司や同僚を含め、自分の組織について上手に話せず、仕事を辞めたいと回答しています。多くの従業員にとって、職場は不安、孤立感、サポート力を感じません。

ポジティブな仕事上の関係を優先することで、雇用主は創造的で、協力的で、支援的な職場文化を促進できます。従業員が最高の状態でいることを望む雇用主は、彼らを満足させ、やる気を起こさせ、従事させるために前向きな関係が果たす重要な役割を認識する必要があります。

雇用主が職場での良好な仕事上の関係を育てることができる3つの方法を次に示します。

1.社会的相互作用を奨励する。

従業員間の社会的相互作用の増加は、彼らの快適さのレベルも向上させます。従業員がお互いに満足しているときは、アイデアを共有し、フィードバックを提供し、サポートを提供する傾向があります。雇用主は、個人的および専門的なマイルストーンを祝うソーシャルイベントを開催することで、従業員とのやり取りを増やすことができます。彼らはまた、スタッフミーティング中にたまにアイスブレーカーを組み込むような単純なことを行うことができます。雇用主はこれらの活動を承認するだけでなく、それらにも参加する必要があります。これらの瞬間は、従業員との良好な関係を育む良い機会を提供します。

2.集団的意思決定のための機会の創出。

チームワークを割り当てることは、従業員が互いに協力し、コミュニケーションすることを促進します。効果的にコミュニケーションする従業員は、より効率的な方法で働くことがわかっています。コラボレーションを通じて、従業員は自分のスキルを強化し、新しいスキルを学ぶことができます。彼らはまた、同僚がどのように考え、タスクを完了するかを学び、個人での作業からチームの一員になることへの迅速な移行を可能にします。チームワークを割り当てるとき、雇用主はコミュニケーションとコラボレーションを強調する必要がありますが、成功または失敗はチームの成功であり、1人の個人の失敗ではないことに注意してください。

3.オープンドアポリシーを促進する。

積極的な仕事上の関係は、オープンなコミュニケーションと相互尊重をサポートしない職場風土では発展しません。雇用主はアクセス可能であるというメッセージを送信し、フィードバックを提供したり、職場の問題について話し合ったりするよう従業員に奨励する必要があります。雇用主はまた、耳を傾け、熱心に行動することを学び、従業員に見られ、聞かれ、評価されていると感じさせる必要があります。従業員は、組織によって促進およびサポートされていると感じている場合、同僚との積極的な関係を求める可能性が高くなります。

この投稿は、Mental Health Americaの好意によるものです。