その職場のいじめっ子は、実際にはナルシストですか？

職場でのいじめは、実際に電源を切ったときのナルシストですか？

職場でのいじめは不幸な状況ですが、それは起こります。ただし、「職場でのいじめ」という単純なケースが実際にはナルシシズムである可能性があります。

職場の嫌がらせの考え方が好きな人はいません。完璧な世界では、誰もが仲良くなり、職場での紛争解決の必要はありません。

ただし、職場で同僚と効果的なコミュニケーションを学び、職場での「いじめ」による単純な悪い行動とナルシシズムの実際の兆候の違いを知ることは、状況が問題の潜在的なナルシスト。

ナルシシストの考え方（警告：かなり混乱している）

知識は力であると広く認められています。したがって、「いじめ」の性質と、職場でのナルシシズムの役割について意識を高めることから始めるのが最善です。

ナルシシズムとは何ですか？職場でのいじめに関しては、ナルシシズムと悪い行動の違いをどのように見分けることができますか？

アメリカ精神医学会によると、それは次のナルシシズムの特徴を特徴とする人格障害です：

• 自己重要性の誇張された感覚。
• 彼らは特別であり、人々が彼らに延期することを期待するという信念。
• それを正当化する達成なしで認識を期待します。
• 彼らは優れており、同等に優れた個人であるとしか理解できないという信念。
• 絶え間ない賞賛の必要性。
• 資格を所持し、特別な配慮と宿泊施設を期待しています。
• 他人のニーズや感情を認識する能力や意欲が欠けている。
• 傲慢で優れた態度を示します。

彼らはしばしば、実際には彼らが彼らの壊れやすい自尊心と絶えず戦いにいるとき、超自己安全である誰かの態度で行動します。

彼らが持っている実際の自信は表面的なものであり、批判は言うまでもなく、精査に耐えることができません。批判に対する彼らの反応は、防御と怒りの従来の人間の反応を超えています。

それは彼らの中の復讐の必要性を引き起こします。彼らは格言を擬人化します： あなたは私と一緒か、私に反対です。

ナルシストの秘密兵器を理解することは不可欠です。彼らは平均以上のIQを所有することができ、通常は彼らが何をするかに非常に熟練しています。

部署の円滑な運営に役立つ知識とスキルが必要なため、破壊的な行動に明確に対処するのをためらうように、彼らは自分たちを不可欠にすることに頼っています。

彼らは情報を権力と見ています。したがって、彼らは通常、十分な情報を得ており、有力であるとか中心にあると見なす委員会に参加することを志願します。

おそらく、ナルシシストの武器の中で最も不安なツールは、次のような捕食者の特徴を持っているということです。

• 魅力的です。
• チャーミング。 （便利だと感じたとき）
• 魅惑的。 （彼らはあなたが聞きたいことをあなたに伝え、彼らにもう一度チャンスを与えれば彼らが「正しく理解する」という彼らの願望を本当に誠実であると信じさせる能力を持っています。）

比較すると、慢性的に無慈悲な人の特徴は、苛立ち、未熟、破壊的である可能性がありますが、彼らの行動の対象が脅かされ、屈辱的になり、脆弱で危険であると感じません。

慢性的に非市民的な行動の例には、以下が含まれますが、これらに限定されません。

• 定期的に仕事に遅れ、報告し、他の人を救う。
• 個人的な生活と課題との貧弱な境界。
• 問題に関係なく慢性的な不平を言う人。
• 集まりや会議での不適切なボディランゲージ。
• 会議の慢性的なキャンセル。
• 習慣的に誰かに割り込んだり、話しかけたりすること。

いじめっ子に対処するための5つのステップ

ただし、いじめっ子が実際にはナルシストである場合、共有するアイデアや登録する苦情がある場合、容認できる指揮系統に従うことはほとんどありません。

彼らはすぐ上の人々を、彼らの意見を理解するのに特別な、または十分に価値があると見ていません。通常、彼らはそれがどのように構成されるべきであるかに関係なく、直接トップに行くことを好みます。

残念ながら、懲戒プロセスを採用した場合にのみ真剣に受け止められます。非営利の従業員は時々指揮系統を飛躍するかもしれませんが、適切な構造が言い直されると彼らは止まります。

破壊的な自己陶酔的な行動に従事している個人が自己修正することは珍しい なし リーダーシップによる介入。行動に影響を与えて調整することを目的としたコーチングとトレーニングには、時間と忍耐が必要です。

しかし、破壊的な人が自分の行動が不適切であり、潜在的に有害であることを実際に認めることができない限り、持続可能な変化は起こりません。

さらに、この承認の後には、行動の望ましい変化が できる 持続する。

非営利の個人は、欠点を認め、積極的な選択を行って、仕事で自分自身を行うより良い方法を採用することができます。変化は一晩で起きないかもしれませんが、それは できる 起こります。

ナルシシストは、この能力を欠いているため、職場の行動にこの変更を加えることができないか、または望まないかもしれません。ナルシシストはあらゆる境界に挑戦され、過ちを認めるのではなく、反発を強いられます。

彼らは変化の必要性を特定するために必要な洞察力を欠いているため、より良い方法を採用しようとする主張を維持することができません。いじめっ子の行動は予測可能で周期的であり、彼らが大きな変更を試みているのか、あるいは彼らがそのように設定されているのかを識別することが重要です。

それは、仕事の振る舞いが悪い人と職場でのナルシストとの違いかもしれません。

このゲスト記事は、もともとYourTango.comに掲載されていました。
なぜ職場のいじめっ子が実際にナルシストになることができるのか（そしてそれを止める方法）。