私のメンターは私をサポートしていません

フランスから：私は大学で教員補佐として働いています。私には、私が助言してくれるメンターがいて、論文のメンターにもなるべきです。私がやったことはどれも十分に良いものではなかったので、私たちは一緒に新しいメンターを探すべきだと決めました。私はすぐに成功し、著名な学者から賞賛されても、論文はすぐに確認されました。

私はこのメンターをほぼ5年間支援してきましたが、彼女が私がしたことを褒めたことは一度もありませんでした。私は公平な批評を聞くことについてすべてであり、それなしでは進歩を遂げることができないことを知っています。彼女がいつも私を批判しているわけではありませんが、私の欠点を指摘するのをためらうことはありませんが、学生との私の仕事やコースの内容に対する私の取り組みを検証することは決してありません。彼女はとても信頼できて迅速であることに感謝してくれますが、内容や生徒との関係に関しては、彼女は何か言うか、十分ではない何かを見つけます。私は通常、学生のアンケートで高得点を獲得し、他の同僚からも良いフィードバックを得ています。

彼女は完璧主義者で、何にも満足せず、常に壊れていないものを修正する使命を負っています。彼女は自分の欠点を認めていますが（非常に構造化された作業に抵抗する困惑したタイプの人のように）、彼女は物事を行う方法の言い訳としてそれらを使用します。私はこの仕事には無能であるように、私は彼女の側からのこの絶え間ない疑問を感じています。私たちが一緒に仕事を始めて以来、彼女は私が人と実際に連絡をとることはできないという不条理を見つけ、コンテンツの仕事に関してはあまりにも表面的すぎるというこの仮定に固執しています。彼女はこの厳格な教授のようなもので、私は41歳で新人ではありませんが、私はある種の未経験の若者のように私を軽蔑します。しかし、他の場合には、誰かが（私たちの仕事の要求に関して）不平を言う必要があるとき、彼女は私を同僚のように扱います。彼女が私に課しているこれらの2つの役割の間をナビゲートする方法、方法を見つけることができません。

私は長期的な不安とうつ病を克服しているので、「そのまま」または「気にしない」だけでは簡単ではありません。なんらかの乗り換えがあり、それを見ることができないようです。彼女もおそらくそれを認めないでしょう。

私は何をすべきか？ありがとうございました！！

私はあなたができないと言っていることを正確に行う必要があると思います。それは、それをそのまま取り、学位を取得して、この関係から離れて、感謝される仕事に入ることができるようにすることです。

他の人のメンタリングを引き受けるすべての人が仕事の個性やスキルを持っているわけではありません。時々、指導教授は自分の学生と競争力があります。自分の学業の途中で惨めだった人は、生徒を同じように惨めにする必要があると何とか結論づけることがあります。 2つの人格がうまく合わないことがあります。理由が何であれ、あなたとあなたのメンターはお互いに「合う」ものではなく、状況は変わりそうにありません。

教授を喜ばせるために学位を追求しているわけではないことを覚えておいてください。あなたは自分の分野を進歩させ、自分自身を専門的な地位につけるために学位を追求しています。うまくいけば、あなたは自分の経験から、いつか自分の生徒を指導するときにすべきでないことを学びました。

あなたの焦点はあなたの仕事にある必要があります。あなたはメンターを変えるつもりはありません。必ず、彼女が提供する有用なフィードバックに感謝し、彼女が可能にするあらゆる機会に感謝してください。しかし、別の種類の関係を探してはいけません。あなたがそうするなら、あなたは彼女をいらだたせるだけで、あなた自身を苛立たせます。

これが難しすぎると感じた場合は、セラピーに戻って、不安とうつ病にさらに取り組み、カウンセラーから、メンターから得られていないサポートを受けてください。

お大事に。
マリー博士