完璧主義者の意思決定ガイド：満足の芸術

高い達成者は、通常は完全に持続不可能であるこの行動パターンになりがちです。結局、何杯のコーヒーを飲んでも、仕事後のハッピーアワーやジムのセッションをキャンセルしても、親からの電話でボイスメールに送っても、本当に必要なものを作成する方法はありません。その日。

これにより、皿の上にあるものすべてを棚卸しし、狂わずにすべてを機能させる方法を理解しなければならないという難しい状況に陥ります。しかし、すべてを実行することに慣れている場合（そしてそれをうまく実行している場合）、To Doのいくつかを他のタスクよりも優先するという考えだけで、おそらく汗をかきます。どのようにしてすべてを行うことができないのですか？

ここで、「満足」と「満足」を組み合わせた「満足」と呼ばれる意思決定ハックを利用できます。最適なソリューションを検索して検索するのではなく、ほとんどの基準を満たすソリューションを見つけることがすべてです。このプロセスを使用して、時間とエネルギーをどこに集中するかを決定することで、正気を保ちながら、実行する必要があるすべてのことを行うのに役立ちます。

仕組みは次のとおりです。たとえば、あなたがチームで行ったいくつかの研究に関するレポートを書く必要がある、巨大な新しいプロジェクトに取り組んでいるとします。あなたは毎日100語を書くことを約束しますが、結局、毎日の割り当て量の質にこだわりすぎて、自分で設定したそうでなければ妥当な毎日の目標をほとんど達成できなくなることに気づきます。この最適化アプローチは、締め切りが近づくとすぐに問題になる可能性があります。

ただし、満足のいくアプローチを代わりに使用する場合は、完璧ではなく一貫性を目指して、これらの100語を毎日クランクアウトするだけです。ページに入力した各単語を精査するのではなく、単にそれらを書くことに集中します。長い目で見れば、ラフドラフトが長いと、ほぼ完璧な段落ではなく、最終目標に近づきます。

それをすべて行うことは誤った理想であることを受け入れます。
最初のステップは、あなたが人間であり、「すべてを行う」という不可能な基準を、特に完全に達成することができないことを理解して受け入れることです。満足することは、現実的なものと誤った理想であるものについての期待を再調整するのに役立ちます。これは、成功のためのより良い準備に役立ちます。

重要な「必須事項」を定義します。
プロジェクトを開始する前に、割り当ての基本的な期待または目標を決定するために少し時間を取って、自分に何が必要かを正確に理解してください。

たとえば、新製品の開発について話し合う会議があり、チームが3つのホワイトボードに相当するメモを記入することに成功したとします。誰もが新しいベンチャーに興奮している間、それは完全に圧倒的です。満足のいくアプローチを使用して、次の60で達成するために他のタスクのタスクリストと共に、プロジェクトを開始するために行う1つまたは2つの主要なステップの30日間のロードマップを作成できます。 -90日。

駐車場の新しいアイデア。
プロジェクトを改善または再アプローチする方法に関する新しいアイデアを思いついたときは、それらを書き留めるリポジトリがあることを確認してください。そうすることで、重要な必須事項を優先して、後で追加のアイデアに戻ることができます。過剰達成者は一度に複数のものを操作しようとする傾向があるため、このシステムを使用すると、アイデアを頭から出し、後で戻ってくることができる安全な場所に移動できます。この「アイデアボールト」は、ブレーンストーミングの場としての役割を果たすだけでなく、日常的な作業の混乱から離れてアイデアを客観的に評価することもできます。次に、それらが本当に時間に見合う価値があるのか、それとも後回しのままにしておくのか、完全に排除する必要があるのかを判断できます（アイデアが大きくなりすぎた、または単に目標と一致しなくなったため）。

頻繁かつ早期に発送します。
結局のところ、満足とは実行のすべてです。それはあなたがより速く創造することを可能にする賢い決定をすることを強調します。そのため、実行するときは、結果が完全であることが確実になるまで座るのではなく、結果を世界中に出荷することが重要です。先に進む前に、実際の貴重なフィードバックを収集するベータテストと考えてください。

たとえば、営業部門用の新しいレポート形式を開発するように依頼されたとします。満足のいくアプローチとは、フォーマットを開発し、レビューとフィードバックのためにチームに送信してから、何も必要のない複雑なアルゴリズムの構築に数週間費やすことです。

おそらく、満足感を使用することで、「十分に良い」に落ち着いていると考えているかもしれません。これは、操作方法ではありません。実際、満足感の方程式から「満足感」を得ることは想像できません。しかし、私はそれを試してみることをお勧めします。専門家によると、満足感を使用して意思決定を行い、プロジェクトを完成させることで、疑いや過剰分析の不安を最小限に抑えることができるため、最適化や解決よりも多くの幸せを生み出すことができます。新しい操作方法を試してみると、最初は不快に感じるかもしれませんが、これは、燃え尽き症候群から身を守り、自分の成功を生み出すために継続的に行動を起こすことを保証するための最良の方法の1つです。

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