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金銭的インセンティブが創造性を刺激する

新しい研究は、職場の金銭的賞が創造的思考に報酬を与える最も良い動機であることを示唆しています-プラークまたは従業員の貢献を認めるパーティーよりも優れています。興味深いことに、イリノイ大学の専門家による新しい発見は、以前の信念とは矛盾しています。

経営学の教授であるRavi Mehta氏は、オリジナルであることを重視している状況では、特に想像力に富んだ作品に対する報酬としての社会的認知は、必ずしも創造性を高めるわけではないと説明しています。しかし、彼は「創造性に関する研究文献における一般的なコンセンサスは、お金が創造性を傷つけることである」と認めています。

メタは、この信念は作業環境には当てはまらないと考えています。ほとんどの調査は子供を被験者として行われたためであり、参加者には、創造的であることが報奨であると具体的に言われていませんでした。

新しい研究では、報酬の不測の事態が創造性にどのように影響するか、および大人がさまざまな種類の創造性条件付き報酬にどのように反応するかを研究者たちは調査しました。 Mehtaと彼の共著者は5つの実験を行って、創造的パフォーマンスの金銭的報酬と創造的パフォーマンスの社会的認識の報酬の役割を調査しました。

調査結果は、これらの報酬が創造性に影響を与える基礎となる動機付けプロセスへの新しい洞察を提供します。

実験は、創造性のコンテキスト内で、金銭的報酬は「パフォーマンス重視」を誘発し、社会的認識報酬は「規範的フォーカス」を誘発することを実証しました。研究者たちは、前者が独創性への動機付けを高め、それによって創造的な仕事でより独創性につながる一方で、後者はそれを傷つけることを発見しました。

「人々に創造性を発揮して金銭的な報酬を与えると、彼らはより創造的になることがわかりました」とMehta氏は語った。

「しかし、同じことがすべての報酬に当てはまるわけではないでしょうか？あなたが人々に創造的であるように言い、それから彼らにお金の代わりに社会的認識の報酬を与えるならば、彼らはあなたがお金で報酬を与える人々と同じくらい創造的ですよね？そのための実証的な証拠は見つかりませんでした。」

メタ認識は、社会的認識は「あなたとあなたの仕事について知っているすべての人々に関するものであり、それによって社会的規範に従ってより行動するように人に影響を与える」と述べ、一方創造性は「規範ではない何か、新しい何か、何かに立ち向かうことを意味します。」

「大人の場合、特に仲間が私たちを判断することを知っているときは、あまりにも過激すぎて、あまりにも過激なものを思い付きたくありません」と彼は言った。

「社会人としての私たちの日常活動のほとんどは、社会規範を守ることです。目立たせたくないのです。」

しかし、金銭的報酬がぶら下がっているとき、人々は彼らのパフォーマンスを増幅し、創造性の観点から意識的に「競争の扉を吹き飛ばそう」と試みます、とメタは言った。

誰かに創造的であるように頼むとき、あなたは箱の外で考えるか、社会的規範を超えてそして自動的ではない思考プロセスを使うように彼らに頼んでいると彼は言った。

「そのため、社会的評価の報酬は創造性を殺します。なぜなら、それがクリエイターをよりリスクを回避するためです。それは、あなたを縁ではなく中央に追いやる、目立たないことへの適合に訴えます。社会的規範に沿うことを余儀なくされ、創造的である動機が少なくなります。

「創造性を重視する人は、そこにある奇妙なものを大切にします。したがって、彼らは他人の承認や仲間との帰属感を気にする可能性が低くなります。」

この研究には、人々がどのように創造的なアイデアを生み出し、どのようにして創造的なクラスの従業員をやる気にさせるかについての実用的なアプリケーションがあります。