悪いボスの犠牲者の中には、優れたリーダーになることを目指している人もいます

に発表された新しい研究によると、リーダーシップの機会が提供されると、虐待的なボスの犠牲者である人は、すべきでないことを学ぶことで自分の従業員をよりよく扱う可能性が高くなります。 応用心理学ジャーナル.

調査結果は、マネージャーの虐待的アプローチを処理するためにモラルと誠実さに依存していた労働者が、リーダーシップの地位に昇格した後、この種の虐待をやめようとする動機になることを示しています。

セントラルフロリダ大学（UCF）のビジネスカレッジ教授であるシャノンテイラー博士は、次のように述べています。

「私たちの研究は、職場で虐待を受けている人々のために、銀の裏地に光を当てています。この虐待を経験した一部のマネージャーは、彼らの行動を反映せず、実際には彼らをより優れたリーダーにするために、経験を作り直すことができます。」

テイラーは、テキサス大学エルパソ校、サフォーク大学、シンガポール経営大学の研究者と共同でUCFカレッジのビジネス大学教授であるロバートフォルガー博士と研究を行いました。

数年にわたる複数の実験を通じて、研究チームは上司に虐待された上司と上司に虐待された上司の態度と行動の違い、そして各グループが従業員をどのように扱うかを調査しました。

調査結果は、上司から受けた虐待の悪さにもかかわらず、マネージャーから意図的に離れた虐待された監督者が、従業員に対して敬意と親切を表明したことを示しています。

「もちろん、ここでの教訓は、もっと虐待的なマネージャーを雇うことではなく、とりわけ、虐待された人たちに、「見て、私は上司のようではない」と言って励まそうとすることです」とテイラー氏は述べた。 「悪い行動を報告するだけでなく、この虐待的なリーダーシップのスタイルを積極的に拒否することによって、あなたは立場をとることができます。」

テイラー氏は、職場での虐待が完全になくなることはないと予想しているが、多くの企業がトレーニングを行い、良好な職場環境を維持することで問題を解決しようとしていると語った。

出典：セントラルフロリダ大学