人々は最終目標を知っているとき、よりよく協力します
ただし、チームでの作業は必ずしも簡単ではなく、目的を達成することは、想像よりもはるかに難しいことがよくあります。
オーフス大学の学際的相互作用マインドセンター（IMC）による新しい研究は、グループのメンバーが明確に識別可能な目標を共有する場合の生産性を向上させる方法に関する洞察を提供します。
「私たちの研究は、協力のレベルを向上させる方法に焦点を当てました。オーフス大学の博士研究員であるPanos Mitkidisは、次のように述べています。人々がチームのメンバーとして何をすべきかを正確に知っているとき、彼らはお互いをより信頼し、より協力していく所存です。デンマーク。
最近ジャーナルPLOS ONEで発表されたオーフスの研究は、明確に定義された目的なしでプロセスに従うのではなく、目標が何であるかを正確に知っているときに協力のレベルが向上することを示唆しています。
この研究は、プロセスに焦点を当てるのではなく、目標に焦点を切り替えることで、科学がいかに協力的で生産性を高めるのに役立つかについての手がかりを提供します。
協力の成功は、私たちが関わっているルールやプロセスだけでなく、それ以上のものを知ることにかかっています。
「私たちの目標が実際に何であるかを正確に知ることは、協力、信頼、および共有された期待に対する私たちの認識を高めるように見えます。
「実際、調査の結果、関係者が最終製品を見ることができたとき、彼らは集合的な目標を共有していると感じ、そのため、同僚との信頼と協力に前向きになりました」とMitkidisは言います。
信頼と明確な目標は、あらゆるタイプの状況で人々がうまく連携するための重要な要素です。
「協力は、愛からビジネスへ、そして日常の相互作用からより複雑な活動へのほとんどのタイプの人間関係の前提条件です。たとえば、料理するものを正確に理解し、明確な目標がある場合は、パートナーと一緒に夕食を作る方が簡単です。
「そして、CERNでビジネスや実験を実行することも、達成しようとしていることを正確に知っていれば、より簡単になります」とMitkidisは言います。
生産性が議論の中心にある世界では、この研究は科学がいかに生産性を高めるのに役立つかについての手がかりを提供します。
この調査は、協力と生産性が常に重要であるビジネスと管理の世界のマネージャーに洞察を提供します。
「この研究は、現代の州や正式な制度における行政プロセスの合理化の利点と結果についての洞察を生み出します。ビジネス企業では、いくつかの重要な質問があります。どのようにすれば、すべての従業員が自分たちの仕事の明確な目標を確実に立てることができ、どのようにビジネスレベルで信頼を築くことができるでしょうか。 Mitkidisは説明します。
ソース：オーフス大学
