私たちの直感が私たちをだます方法：ダニエル・サイモンズへのインタビュー
Daniel Simonsは、イリノイ大学の心理学部とベックマン研究所の教授です。彼の研究は、人間の知覚、記憶、および認識の限界に焦点を当てており、彼の研究は、人々が自分の視覚的環境に思っているよりもはるかに少ないことを示していることで最もよく知られています。
最近、Simonsに座って彼の現在の仕事について話しました。
6月7日のペーパーバック版のリリースを記念して 見えないゴリラ あなたたちはチャリティーキャンペーンを始めています。説明してください。
私たちの目標は、私たちの本を宣伝しながら、コミュニティに還元することです。キャンペーンのために選択したほとんどの慈善団体は、科学、教育、安全、または私たちの本で議論する他のテーマに捧げられています。ほとんどが比較的少なく、寄付も役立っているので、このキャンペーンが私たちが選んだ慈善団体にプラスの影響を与えることを願っています。
仕組みは次のとおりです。 見えないゴリラ 2011年6月11日またはそれ以前に、選択した慈善団体に共同で5ドルを寄付します。プロモーションの終了時に最も頻繁に選択された慈善団体には、さらに2000ドルの寄付が送られ、合計で25,000ドルまで寄付されます。それでも、人々が私たちの本の安価なコピー（ペーパーバックはオンラインで約10ドルで売っている）を手に入れながら、好きな慈善団体を支援するのは良い方法です。参加も簡単になりました：http://www.theinvisiblegorilla.com/charity.html。
（予約購入すると、ゴリラスーツプレゼントにも参加できます！http://www.theinvisiblegorilla.com/gorillapromo.html）
因果錯視とは何ですか？なぜそれがそれほど蔓延しているのですか？
原因の幻想は、私たちが議論する日常の幻想の1つです。 見えないゴリラ。 2つのイベントが次々に発生し、最初のイベントが2番目のイベントを引き起こした可能性がある場合、そうしたと想定する傾向があります。私たちの心は素晴らしいパターン検出器ですが、時には熱狂的で、存在しないパターンを検出することもあります。そして、説明が必要なパターン（実際のパターンかそうでないものか）を見つけたとき、以前のイベントがその結果を引き起こしたに違いないと推測する傾向があります。多くの要因が同じ結果につながる可能性があるので、事後に原因を探す傾向は問題です。
たとえば、成功している会社を見て、その成功はビジネスプランに起因しているに違いないと考えるのは誤りです。あるかもしれません。または、彼らは幸運だったかもしれません。あるいは、当時明らかにされていなかった他の要因のために、彼らは彼らの事業計画にもかかわらず成功したかもしれません。原因の幻想は、2つが関連付けられているという証拠の不足にもかかわらず、ワクチンが自閉症を引き起こしたと人々が想定する準備ができていた理由を説明するのにも役立ちます。一方が他方の前に来て、私たちは、特に私たちの生活において重要な結果について、顕著な結果を引き起こします。
合理性をどのように定義しますか？合理性は順応性がありますか？
それはかなり広い質問です。哲学者は何千年もの間、合理性の性質に苦労してきました。本ではトピックについて直接触れていませんが、特に心について推論する場合、合理的で意図的な思考と腸の判断の対比を示します。私たちの主張は、私たち自身の心がどのように機能するかについての私たちの直感的で直感的な判断には欠陥があり、日常の幻想につながる傾向があるということです。対照的に、合理的な分析はしばしば私たちの限界と能力への洞察を提供し、私たちが私たちの心について持っているバイアスのいくつかに対抗するのを助けます。直感と合理的な検討はどちらも私たちの経験に基づいていますが、合理的な判断により、これらの経験を評価して、何が欠けているかを確認できます。科学的方法は、そのような慎重な分析を前提としています。私たちは、自分の心がどのように機能するかを理解しようとするときに同じ種類のツールを適用するとうまくいくと思います。
Simonsが回答するパート2にご期待ください。
名前を1つしか指定できないとすると、注目に関連する最も人気のある神話の1つは何ですか。記憶用にいかがですか？
認知的錯覚を経験する傾向がある特定のグループの人々はいますか？これらの錯覚を回避するか、少なくとも最小限に抑えることを学ぶことができますか？
これらに加えて、Simonsはインタビューのパート2でより多くの質問に答えます。
