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死んだと思う人々によって生き続けている性別バイアス

新しい調査によると、職場のジェンダーバイアスは、もはや問題ではないと考える人々によって生かされています。

新しい研究では、マネージャーに労働者の同一の説明が与えられました-唯一の違いは男性か女性の名前のどちらかです。

調査の調査結果によると、ほとんどのマネージャーは男性労働者をより有能であると評価し、より高い給与、つまり平均8％の給与ギャップを推奨しました。

研究者によると、このギャップの主な要因は、バイアスが存在しないと考えていたマネージャーが、バイアスがまだ存在していると考えていたマネージャーがほぼ同じ給与を推奨していることでした。

ジェンダーバイアスが存在しないと考えたマネージャーの3分の2は男性でした。しかし、調査の調査結果によると、この意見を持つ女性マネージャーは男性マネージャーと同じくらい女性スタッフを過小評価していました。

この研究は、英国のエクセター大学、ニューヨークのスキッドモアカレッジ、および英国獣医師会（BVA）の研究者によって実施され、獣医の専門職に焦点を当てていました。

エクセター大学の主執筆者であるクリストファーベジェニー氏は、「ジェンダーバイアスが問題とならなかったマネージャーは、男性よりも女性よりも3,206ドル高い年間給与を推奨しています」と述べています。「これは8％のギャップを表しており、獣医学で見られる実際の給与ギャップとほぼ一致しています。」

「これを分解すると、1時間の仕事の後にその男性従業員のところに行って、「ええと、ええと、2ドル余分にあります。あなたが特に資格を持っている、またはあなたの仕事に優れているからではありません。男のように」と彼は続けた。そして、次の1時間は、戻ってその男性従業員にさらに2ドル、次の1時間にさらに2ドルを与えます。そして次から次へと、次の2,000時間の作業のために毎時間それを続けていきます。」

この研究には2つの研究が含まれています。

最初に獣医師に彼らの経験について尋ねました。それは、女性が男性よりも差別を経験していると報告する可能性が高く、同僚の価値と価値についての認識を経験する可能性が低いことがわかりました。

2番目の研究では、マネージャーは、「他の人を管理する経験を理解する」という明記された目的で、ランダム化された二重盲検実験に参加しました。

彼らはそれぞれ、獣医のために架空のパフォーマンスレビューを受けました。

マークとエリザベスのどちらかで獣医の名前が異なることを除いて、全員に同じパフォーマンスレビューが与えられました。

マネージャーは獣医のパフォーマンスと能力を評価し、この従業員が自分の実務に従事しているかどうかをアドバイスする給与を示しました。

エクセター大学の共著者であるミシェル・ライアン教授は、「得られた評価は、性別による偏見はもはや問題ではないと考えていた人々の間で体系的に偏っていた」と語った。「当然のことながら、これらの偏った評価は女性獣医のためのより低い給与勧告につながりました。私たちはBVAと緊密に協力してきました。これらの調査結果を獣医のマネージャーに提示するとき、彼らはしばしばショックを受け、心配しています。」

研究はまた見つけました：

獣医は、職業にジェンダーバイアスがまだ存在するかどうかで意見が分かれた（44％が「はい」、42％が「いいえ」、残りは未定）。
バイアスが問題ではないと考えていたマネージャーのジェンダーバイアスは、これを強く信じている人だけでなく、この見方を少ししか持っていない人の間でも明らかでした。
女性を能力がないと見なしたため、マネージャーは彼女にもっと管理責任を与えるように助言する可能性が低く、昇進のための重要な機会を追求するように彼女を奨励する可能性が低くなりました。これは、マネージャーの偏見が女性の現在の雇用状況と現在の給与に影響を与えるだけでなく、昇進の追求を妨げることによって、キャリアの全体的な軌道に影響を与える可能性があることを示しています。
これらすべての影響は、マネージャー自身の性別、マネージャーとしての長年の経験、および彼らが職業に就いていた期間を管理する際に当てはまりました。

研究者らは、女性は獣医学の分野で男性よりも10年以上も多く、能力不足の女性に対する偏見がなくなったと予想されていると述べた。

このバイアスは、女性の代表を増やすために努力している人々を含む他の職業の前兆である可能性があり、おそらくこれは性別バイアスの問題を解決すると誤って考えていると研究者たちは述べた。

「多くの専門職が同じ階級の女性の数を増やすために働いているので、企業はジェンダーの多様性をジェンダーの平等と同一視しないように注意する必要があります」とBegenyは言いました。「同数であっても、不平等な扱いを受ける可能性があります。」

「ジェンダーの平等を確実に達成するための「特効薬」はありません」と彼は続けた。「ある種の偏見から身を守るための意識向上トレーニングを含め、継続的な警戒が必要です。また、応募者の性別を示すことができる求人応募からの名前の削除や面接での標準的な質問の確認など、差別を防ぐのに役立つ「ガードレール」を用意することも重要です。」

「全体として、この調査は、ジェンダーバイアスが問題ではないと誤って考える人がそれを永続させるための最大のリスクになるなど、個人が職業におけるジェンダーの平等の進歩のレベルを誤解するときに発生する可能性があるかなり油断のないパラドックスを強調しています。」彼は結論付けた。

研究はジャーナルに掲載されました 科学の進歩。

出典：エクセター大学