倫理的な不正行為を回避するためのヒント

新しい研究は、倫理的な意思決定のためのセルフコントロールの改善に関するいくつかのタイムリーな提案を提供します。

研究者たちは、誘惑が起こる前にそれを認識し、不正行為の長期的な結果について考えることで、より多くの人々が正しいことを行えるようになることを発見しました。

シカゴ大学教授のAyelet Fishbach博士とRutgers教授のOliver J. Sheldon博士による研究は、倫理的対立を特定し、先制的に自己統制を行使するという2つの別々の要素がどのように相互作用するかをテストした最初の研究です。倫理的な意思決定の形成において。

この記事は最近、 性格と社会心理学紀要.

病気で仕事をすることや住宅販売を交渉することなど、一般的な倫理的ジレンマを含む一連の実験で、研究者たちは2つの要因が一緒になって倫理的行動を促進することを発見しました。

彼らは、潜在的な倫理的ジレンマを他の同様の事件に関連していると特定し、非倫理的に行動する誘惑も予期した参加者は、そうしなかった参加者よりも正直に行動する可能性が高いことを発見しました。

「非倫理的な行動は、ビジネスや政治から教育やスポーツに至るまで、さまざまな領域にわたって蔓延しています」とフィッシュバックは言いました。

「倫理的行動を改善しようとする組織は、人々が非倫理的行為の累積的な影響を認識できるようにし、今後の誘惑に警告する手がかりを提供することで、そうすることができます。」

1つの実験では、ビジネススクールの生徒は、歴史的なニューヨークブラウンストーンの買い手と売り手のブローカーとしてペアに分けられました。

ジレンマ：買い手が物件を破壊し、ホテルを建てたいのに対し、売り手は物件を保存したいと考えていました。販売者のブローカーは、ブラウンストーンを救う購入者にのみ販売するように指示され、購入者のブローカーは、ホテルを開発する購入者の計画を隠すように指示されました。

交渉が始まる前に、生徒の半数は、ルールをだまして、ルールを曲げて先に進むときを思い出すように求められました。事前に倫理について考えている学生の45％だけが交渉で非倫理的に行動しましたが、事前に倫理的な誘惑を知らされていなかった学生の3分の2以上、つまり67％が、取引を完了するための注文。

職場のシナリオを含む別の実験では、参加者は、オフィス用品を盗んだり、病気ではないときに病気で仕事をしたり、意図的にゆっくり作業して追加のタスクを回避したりすることで、倫理的なジレンマが予想される場合、事前に演習を作成し、6つの一連の倫理的ジレンマを一度に検討した場合。

つまり、行為が孤立した事件であると信じ、事前にそれについて考えない場合、人々は非倫理的な行動に従事する可能性が高くなります。

実験の結果は、政策立案者、教育者、雇用主が人々が倫理的に行動することを奨励する戦略を考案するのに役立つ可能性があります。

たとえば、マネージャは、出張前に従業員に電子メールを送信して、費用を膨らまそうとする誘惑に対して警告することで、費用を管理できます。

マネージャーが従業員に費用を誇張する衝動が彼らが将来繰り返し遭遇する誘惑であることを思い出させれば、通知はさらに効果的であるかもしれません。

出典：シカゴ大学/ EurekAlert！