必要性は資源不足地域における発明の母であるかもしれない

インドの田舎で行われた新しいノートルダム大学の研究によると、非常に資源の乏しい環境に住んでいる人々は、自分自身と彼らのコミュニティに利益をもたらす非常に創造的な問題解決者である可能性が高いです。

新しい調査結果は、リソースの不足がイノベーションを抑制し、リソース不足の環境に住んでいる個人は独創的で影響を与える可能性が低いことを示唆している西部の研究の調査に対抗しています。

したがって、創造性に関する西洋の理論は資源へのアクセスの重要性を強調し、一貫した革新は企業にとって競争上の優位性の強力な源であるが、新しい研究はそれが東部の資源の乏しい環境では完全に異なるケースであることを示唆している。ここでは、起業家はヒンズー語の「jugaad」に依存しています。

Jugaadは本質的に、建設的かつ異なって考えることにより、問題に対する低コストでインテリジェントなソリューションを見つけることを意味します。そして、西洋の慣行のように、このソリューションは企業に競争上の優位性を提供しないかもしれませんが、個人、コミュニティ、および業界全体に利益をもたらします。

この研究は 管理研究のジャーナル。

この研究は、ノートルダムのメンドーサビジネスカレッジのジークフリート起業家教授であるディーンシェパード博士と、スウェーデンのルレオ工科大学のVinit ParidaとJoakim Wincent。

この研究には、インドの農村の非常に資源の乏しい環境における12の問題解決者の評価が含まれていました。研究者たちは、断定的な反抗（制約を受け入れたくない）に依存するジュガードの影響、およびこの特性がいかに質素で迅速な解決策をもたらしたかを調査しました。

「単一組織に利益をもたらさないためにこの形のイノベーションを却下することは、包括的成長と呼ばれるその大きな影響を見逃すことです」とシェパードは言いました、「それは誰の利益をより広く見ているのか-利益生成はより包括的だからです。これは、リソース不足の環境にいる人々が自分たちの生活やコミュニティの人々の生活に影響を与えるために使用できるイノベーションのプロセスです。」

「利用可能なリソースを組み合わせて独自のバンドルに再結合することで、革新的なものにできる」と彼は言った。 「たとえば、元々設計されていなかった目的で機械部品を使用し、問題が十分に解決されるまで試行錯誤するプロセス。」

たとえば、革新者の1人が天然のウォータークーラーを作成しました。このクーラーは、ドリッパーで継続的に湿らせた綿の布で覆われた銅のコイルに水を流します。コイル状の布から水分を蒸発させることで内部の水を冷却し、学校や病院などでの使用に適しています。

別の起業家は、モペットエンジンを使用して水を持ち上げ、停電時に使用するためにランプをガスストーブに装備した、経済的なガスベースのウォーターポンプを作成しました。

「これらのタイプのイノベーションは、人々がリソースなしで自分自身を見つけられるあらゆる場所または状況で可能です」とシェパードは言いました。 「これには、発展途上国だけでなく、先進国の貧しい地域も含まれる可能性があります。

「リソースを奪う災害時には、ほとんど利用できない状態で革新的であることに慣れている人が、災害後も生き残るために必要な革新に最も適したスキルと考え方を持っている可能性があります。彼らは弾力性を帯びてきました。」

例として、シェパードは、彼の以前の研究の焦点である2010年のハイチ地震の余波で起こった革新について言及しています。

「人々は集まり、地域社会を支援するためのさまざまなタスクを実行するベンチャーを作成しました。これには、食料、水、避難所を探すために地元住民を組織することも含まれます。捜索救助、治療、死者の埋葬のために」とシェパードは述べた。 「彼らはまた、テント都市または他の形式の仮設住宅を作り、安全と法執行の両方を提供しました。」

「長期的には、これらのベンチャーのいくつかは、政府に資金提供を求めるロビー活動に注意を向け、人々を自宅やより恒久的な住宅構造に戻し、人々が有料の仕事を見つけ、心理的サービスを提供できるように雇用機関を設立しました。ベンチャーの最初の焦点は、人々を生かしたり、死者を埋めたりすることでしたが、一部は、家族がより持続可能で自己実現的な生活に移行するのを助けるために進化しました。」

出典：ノートルダム大学