ワークグループの競争は男性を怒らせる傾向がありますが、女性の創造性を抑制します

新しい研究は、労働力の動機に関しては、女性と男性は異なることを示唆しています。

企業は増大する女性の労働力の中でパフォーマンスを最適化しようとしているので、組織行動の専門家は、特定の動機付け戦略が性別と職場環境に応じて異なる効果を持つことを学んでいます。

最近の調査によると、女性は小さなワーキンググループで他の人とよりよく遊ぶことができ、グループに女性を追加することはチームのコラボレーションと創造性を高める確実な方法です。

しかし、セントルイスのワシントン大学からの新しい研究では、調査員は、女性が互いに競争していないチームで働いている場合にのみそれが真実であることを発見しました。

チームに直接対面するように強制すると、女性のアプローチの利点がなくなります。

「グループ間競争は、女性で構成されるグループの創造性を損なう一方で、主にまたは独占的に男性で構成されるグループおよびユニットに最終的に利点を提供する両刃の剣です」と研究の主執筆者であるMarkus Baer博士は述べました。 。

この研究は、男性のグループが他のグループと直接対決することで創造的に利益を得る一方で、女性のグループは競争の少ない状況でよりよく働くことを示唆しています。グループ間の競争が激しくなるにつれて、男性はより創造的になり、女性はそうではなくなります。

「チーム間の競争が激しくなったとき、女性のチームの創造的な成果への貢献は次第に少なくなりました。この減少は、完全に女性で構成されたチームで最も顕著でした」とBaer氏は語った。

以前の調査では、チームで作業する場合、女性は一般に男性よりも協力的であることが示されているため、調査結果は直観に反しています。

「チームが並んで作業する場合、女性はパフォーマンスが向上し、男性よりも優れている傾向があります。彼らはより創造的です」とBaer氏は述べています。

「しかし、競争の要素を追加するとすぐに、状況は変化します。それらの状況下の男性は一緒にゲル化します。彼らはより相互に依存し、より協調的になり、女性はちょうど反対をします。

「つまり、競争のない状況に当てはまることは、競争が激しくなると反転する」と彼は言った。

研究者は、この研究がチーム間の競争を利用して創造性を刺激しようとするマネージャーへの注意として役立つはずであると信じています。激しい競争は、女性が男性よりも楽しむ傾向がある創造的な利点を消し去ることができることを示しています。

「シンプルなレッスンは、創造性を刺激するために競争がすべての状況で使用されるべきではないということです」とBaerは言いました。

これは女性を助けるものではなく、おそらく女性の創造性を損なうため、マネージャーはさまざまな動機付けの方法を探す必要があります。

「女性が労働力の成長している部分を代表しており、どのように構成されているかに関係なく、グループの創造性を高める手段として競争を使用していると仮定すると、企業が利用できる創造的な可能性が完全に実現されることはめったにないことを意味します」と研究は主張します。

Baer氏は、彼の研究では女性が本質的に競争に弱いことを示唆するものは何もないと強調しています。むしろ、ジェンダーの固定観念が職場の行動に影響を与え続けていることを示しています。

「それは、女性が競争で悪臭を放っているということではなく、社会が女性を見る方法と私たちが競争を見る方法（性別）が影響し、その影響がラボだけでなくフィールドでも観察できることです」とBaer氏は語った。 「それは行動と結果を変えます。」

研究はジャーナルに掲載されています 組織科学.

出典：セントルイスのワシントン大学