多くのメンタルヘルス労働者は自分のバーンアウトを見ることができません

Ph.Dが実施した新しい研究によると、多くのメンタルヘルスワーカーは自分の燃え尽き症候群を認識できず、そうした場合、裁判官を恐れて他人にそれを認めるのに苦労しています。学生マリエケ・レディンガム。

実際、研究参加者の多くは、メンタルヘルスワーカーであるにもかかわらず、自分自身でストレス、不安、うつ病の症状を認識できないという皮肉についてコメントしました。

「バーンアウトはメンタルヘルスの職場で長い間問題となっており、専門的な従業員の間で多くの研究とそれについてのかなりの知識があるにもかかわらず、依然としてそうです。この部門で働いているにもかかわらず、従業員は燃え尽き症候群を回避するのに苦労しており、私たちは職場がどのようにサポートを改善できるかを研究したかったのです」とレディンガム氏は語った。

この研究では、合計55人のメンタルヘルスワーカー（メンタルヘルスナース、心理学者、メンタルヘルスの作業療法士、ソーシャルワーカー、精神科医、カウンセラー）が、バーンアウトに関する信念、態度、および認識についての質的アンケートでの経験について書きましたこれらが職場での健康にどのように影響する傾向があるか。さらに、12人の参加者が詳細なインタビューを完了しました。

研究対象は主に高齢のメンタルヘルスワーカーでした。 60パーセントは40歳以上、33パーセントは50歳以上でした。

分析の結果、参加者の多くが仕事の燃え尽き症候群に苦しんでいることがわかりました。そのため、参加者は弱くて能力の低い従業員であると感じました。一部の参加者はまた、燃え尽き症候群を認識したとしても、自分自身を非難することが多く、否定的に判断されるのを恐れて他人にそれを告白するのに苦労するだろうと述べました。

「身体的および感情的な衰弱の兆候が彼らの仕事に影響を与えるまで、彼ら自身で燃え尽き症候群を認識することが困難であるとわかった人がいるのは懸念です」とレディンガムは言いました。

研究中に、研究者たちは異常な発見に気づきました：バーンアウトが参加者の精神的および肉体的な健康と作業能力を低下させ続けたため、バーンアウトに苦しんでいたことを認識する能力も低下しました。

したがって、精神的疲労のプロセスが始まると、彼らは支援を求める可能性はさらに低くなり、警告の兆候を無視する可能性が高くなります。

「組織は、スタッフが症状を認識し、治療を求める手助けをするよう努めるべきです。彼らは、非現実的または異常なワークロードの期待や雇用主の制御の及ばない要因のために、自分の状況を見ることができないスタッフに注意を払う義務を負っています。

レディンガムは、スコットランドのグラスゴーで開催される英国心理学会職業心理学年次会議で彼女の論文を発表します。彼女の共著者には、オーストラリアのエディスコーワン大学のピータースタンデン、オーストラリアのノートルダム大学のクリススキナーなどがあります。

出典：英国心理学会