自信の幻想

私たちはしばしば自分の能力を過大評価し、自信を醸し出す他の人の能力を過大評価します。自信を放つアスリートは自分のスポーツに有能でなければならないと私たちは考えていますか?幅広い知識と自信を持って話すセールスマンは、彼らが何について話しているのかを知っている必要がありますよね?

これらのシナリオは、多くの場合、自信の幻想の現れです。

自信は、多くの場合、記憶、知識、スキル、および能力の範囲の「真の」シグナルと見なされます。ただし、自信は誤解を招くことが多く、能力と一致しません。この種の不当な信頼は、「認識的非合理性」、またはより一般的には単に妄想と自己欺瞞として知られています。

自信の錯覚には、2つの異なるが関連する側面があります。まず、それは私たち自身の特質、特に他の人々と比較した私たちの能力を過大評価する原因になります。第2に、…それは、他の人々が自分の能力、知識の範囲、および彼らの記憶の正確さの有効なシグナルとして表現する自信またはその欠如を解釈する原因になります(Chabris&Simons、2009、p 0.85)

グループ決定プロセスを使用する場合、人々はグループに配置され、問題の解決策を考え出すか、重要な決定をするように求められます。多くの場合、グループの誰かが率直に言って、自信を持ってグループの他のメンバーよりも頻繁に解決策を提案します。この自信に満ちた個人は、しばしばリーダーシップの役割を引き受け、答えを持っている人物と見なされます。

自信を持って率直に話すことは、しばしば性格の特徴であり、必ずしも能力のマーカーではありません。個人をグループに分けて決定を求めるプロセスでは、ほとんどの場合、決定が独立した思考や判断に基づくものではないことが保証されます。代わりに、意思決定は、グループのダイナミクス、性格の種類、および知識または知識の欠如とはほとんど関係のない他の社会的要因に基づいて行われます(Charbis&Simons、2009)。

グループリーダーは、能力の強さではなく、性格の強さによってグループリーダーになることがよくあります。これらの指導者はしばしば自信を醸し出します。これは、この人が他の人に自分が話していることを知らなければならないことを意味します。

裁判所は、証人の信頼水準を重視しすぎることがよくあります。心理学者は、証人の自信が正確さの良い指標ではないことにしばしば同意します。 「実際、目撃証の誤認と陪審員への自信に満ちた提示が、後にDNA証拠によって覆された誤った有罪判決の75%以上の主な原因です」(Chabris&Simons、2009)。

信頼性は重要な属性ですが、適切な調整も同様に重要です。社会は、自信の幻想から生じる否定的な結果の例が豊富です:罪のない罪のない人々を見つけ、携帯電話でメッセージを送ったり話したりしているときに運転する能力を過大評価します-運転している他の人には同じ能力がないと思いますが、セールスマンからの売り込みに自信があったため、セールスマンから製品を購入し、証拠に反する場合でも医師の推奨事項を批判的に受け入れなかった。

参考文献

Chabris、C.&Simons、D.(2009)。 目に見えないゴリラ:私たちの直観が私たちを欺く方法。ニューヨーク、ニューヨーク:ブロードウェイ。

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