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SXSWi 2010から学んだ教訓

1999年以来、私は何年にもわたってSXSWインタラクティブ会議に参加してきました。今年のSXSWiカンファレンス（毎年恒例の3脚SXSWインタラクティブ、映画、音楽フェスティバルの1つのレッグ）は、ある意味では過去数年と変わらなかったが、他の点では異なる（出席率が最も高く、13,000〜 14,000人）。以下は、今年の会議の遠足からのランダムな洞察のほんの一部です。

1.基調講演は重要です

カンファレンス参加者は基調講演を楽しみにしています。それらは、定義上、その日のハイライトであり、時にはカンファレンス全体のハイライトでもあります。基調講演は、自分の作品、製品、または会社を宣伝する個人だけではありません（聴衆がこの通常非常にユニークな一連の体験から一般化できると信じています）。彼らは野心的で、思慮深く、挑発的である必要があります。

基調講演をスターと他の人との間の「インタビュー」にフォーマットする場合、「他の人」がプロのインタビュアーであるか、または思慮深く興味深いインタビューを実際に行うために最低限必要なスキルを持っていることを確認してください。面接担当者は、自分の経験と意見を最小限に抑える必要があります。聴衆は、面談対象者の話を聞くようになりました。

2.人々はSXSWiを素晴らしいものにする

会議が拡大するにつれて、企業への侵入と影響力の可能性も高まります。しかし、企業は会議を素晴らしいものにするわけではありません。そして、SXSWの最大の強みの1つは、創造的で興味深く、楽しい人々と出会い、交流する多くの機会に残っています。

これは、ボランティアの軍隊、主催者、プレゼンター、話し合いの合間に、または多くのパーティーの1つでぶらぶらしているときに出会うランダムな人々にまで及びます。出会うすべての人があなたのキャリア、仕事、仕事、またはギグに何らかの関連があるわけではありませんが、それは必ずしもそれについてではありませんか？時々それはちょうど新しい人々に会うことについてです。

3.プレゼンターは、彼らが話し合うつもりであると彼らが言ったことに拘束されていません

SXSW Interactiveで受け入れられるプレゼンテーションは、魔法、投票、有名人の力の組み合わせによって決まります。しかし、だからといって話をするときに、話そうとしていたことを捨てて、代わりに1時間の製品や会社の売り込みを聴衆に受けさせることができるというわけではありません。私はこのようなプレゼンテーションを3つ以上行っていて、他の人の話も聞いていました。オンライン広告のプレゼンテーションは、トピックのタイトルとは何の関係もありませんでした。これは、ランダムな広告ネットワークの1時間のインフォマーシャルになりました。CMSに関するプレゼンテーションは、実際には単一のCMSであるDrupalのみに関するものでした。 Drupalは優れたCMSですが、「なぜDrupalがとても優れているのか」というタイトルのプレゼンテーションではなかったのはなぜですか。

4.素晴らしいスピーカーがここに集まる

しかし、私が座ったすべての悪いプレゼンテーション（そして、ちょっと、それは会議なので、常にたくさんあります！）については、2つか3つのすばらしいプレゼンテーションがありました。毎年参加している人の中には、会議で恒久的な備品となる人もいます（その多くは）。 Guy Kawasaki、Robert Scoble、Jared Spool、danah boyd、Clay Shirkyは、堅実で面白くて有益な講演のために毎年数えることができる定期的な宝石の一部です。

「注目の講演者」の講演を目にしたときは、一般的に試してみる必要があります。

5.大きなサイズには大きな責任が伴います

2005年のように会議を開催することは、誰にとっても理想的ではありません。今年、SXSWiはオースティンコンベンションセンター全体を引き継ぎました。これは正しい方向への大きな一歩でした。しかし、登録プロセスは悪夢のようなもので、完了するまでに1時間近くかかり、「なぜ登録者に事前にバッジを郵送するだけではないのですか？」登録のために1行ではなく3行に並ぶ必要がないという特権を支払う。

SXSW PanelPickerで選ばれなかった多くの優れたプレゼンテーションがありました（主要な方法のプレゼンテーションが会議に参加しました）。会議の最終日に目を向けると、非常に多くの部屋が未使用で、多くの「TBA」スロットがリストされているのを想像してください。すべての会議の最終日に、何人かの人々が早く出発するかもしれないという事実を認めて、毎日そしてすべてのスロットにプログラミングが詰め込まれていないのはなぜですか？

6.収束、コラボレーションを過小評価しないでください

通路や業界を超えて人々が互いに話し始めると、本当に興味深いことが起こります。たとえば、毎年UIデザインやWebサイトアーキテクチャの新しいことについて学び、Psych Centralをさらに改善するために持ち帰ることができます。私はrockstar CSSおよびPHP開発者と会って話をし、基盤となるWebサイトを改善してユーザーにより良いエクスペリエンスを提供する方法を学びます。

また、誰かがやっているとは思わなかった多くのことを発見します。次に、彼らと話し、2人が協力できる方法を見つけます。これが私にとって、特にSXSWiにとってどんな会議も素晴らしいものにしています。

7.私は人間です、食べさせてください

はい、飲み物と食べ物の多くは自由に流れます（特に1日の終わりには）が、会議日の中心部では、参加者が20分の列に並んで立っていなくてもよいとしたらすばらしいでしょう。一杯のコーヒーまたはジュースのボトルをつかみます。今年は数社の食品販売業者がありましたが、それでも十分ではないようです。食べさせてください。

8.デザインの祭壇で犠牲になったユーザビリティ

配置する環境で設計をテストします。会議の合間の会議室での自動スライドショーは非常に優れていましたが、使用したフォントの1つが大画面に投影された場合、実質的に判読できなくなりました（そのため、スライドショーの目的全体が無効になりました）。

長さ260ページの会議用の本を持っています。それは20ページのポケットガイドよりも多くの話自体についての有用な情報を保持していません。会談の説明はどちらにもありません。あなたはその貴重な情報を得るためにウェブサイトに行かなければなりません。

話のためにTwitterのハッシュタグを考えた人は誰もがTwitterを使ったことがないようだ。 10文字のハッシュタグは常に20文字のハッシュタグよりも優れており、5文字のハッシュタグはさらに優れています。単一の基調講演に対して複数のハッシュタグを公開しないでください。これにより、複数の異なるバックチャネル会話が作成されます。

9.現実に、人間に

SXSWがその独自性を維持するつもりなら、オースティン自体のように少し変なままでなければなりません。尊敬されているCEOを見ると、大企業がここに集まり、「顧客との場所での対応」、「良いことだけをする」、または「信頼の文化を築く」について、会社の話を聞きながらインタビューやインタビューを行います。 ”人々は調子を整えます。貴社のPR承認のミッションステートメントや、気分は良いがコンテンツのない企業ステートメントは聞きたくありません。

私たちはあなたが人間であり、「関心のある人物」として、サービスやアイデアで楽しく、面白く、面白くて素晴らしいことをしている様子を聞きたいと思っています。私たちはあなたの生きている理由、あなたを動機付けるものについて聞きたいのです。私たちはあなたのサービスへの願望と、あなたが取り組んだ困難のいくつか（特にあなたが成長するにつれて）について聞きたいです。私たちは、あなたが行ったことが現実の世界でどのように使用されているか、そしてそれが他の人にどのように役立っているかを知りたいと思っています。そして、それがあなたの人生をどのように変えたかも知りたいのです。

人間であり、本物でありなさい。