有毒な上司の扱い方（期待していたものとは異なる場合があります）

ああ、新しい仕事を確保するスリル。エキサイティングです！新しい役割を探すことには、多くの希望があります。申請と面接のプロセスを経て得られる専門的な検証の感覚は、少し酔わせることができます。彼らはあなたと彼らに会いました 欲しいです 君は。わーい！

しかし、待望の新しいポジションに数週間入ったとき、それがあなたが望んでいた輝かしい機会ではないことに気付いたとき、どうしますか？文化が敵対的であり、非常に明白な犯人が1人いると判明した場合はどうでしょう。ボスです。

これは私が数年前に見つけた非常に現実的なシナリオでした。

私は以前の役割でその進歩のはしごを登ろうと一生懸命働いていましたが、次から次への向上に役立つ積極的なフィードバックなしに、ノックバックされ続けました。それで私は他の場所を探し始めました。数か月のうちに、私の膝の上に完璧な機会が訪れました。グローバルな組織、優れた給与と特典、そして私が切望していた役職の昇格。私は応募し、面接を受け、仕事を申し出ました。

新しい仕事の最初の日が近づいたとき、私は月曜日の朝に私のアラームの音を待ち望んでいました。最初の1週間で、チームの残りの部分が落ち着いていることに気付きましたが、それは私の役割が新しく、誰かへの報告に慣れていないためだと思いました。週末の終わりに、仕事を終えた後、少しずつよく理解するために、全員を飲みに飲みました。彼らが私がそこにいて安心していて、彼らが望んでいた彼らの不可解な主張に混乱していたと彼らが私に言ったのに驚いた物事は今より良くなるでしょう.”

翌週、すべてが明らかになりました。チームを監督していた上司、そしてその役割について私にインタビューした上司は、私を完全に盲目的に見ている別の側面を明らかにし始めました。

有毒なボスの兆候

ギャラップが実施した調査では、60％の人が上司が職場で惨めになっていると報告しています。仕事でぶつかる個性にぶつかることは珍しくありません。これらの衝突を乗り越えることは、良い感情的知性のしるしであり、間違いなく、職場で平和を育む領域として取り組むべき何かです。

しかし、人格の衝突と有毒な人との間には大きな違いがあります。特にこの人が権力のある立場にいるとき。有毒なボスの兆候のいくつかは次のとおりです。

• ミクロ管理
• 思いやりや社会的スキルの欠如
  
• スタッフの健康や発達に関心がない
• チームのすべての優れた成果に対して個人的な信用を得る
• チームの過ちや過ちのせいにする
• あなたや同僚に対して侮辱、あざけり、虐待をする
  
• アイデアまたはチーム入力の却下
• オフィスでのうわさ話、愚痴、裏切り

私の経験になると、上司が表示されました すべて これらの行動の。いつか彼らは魅力的で親切で、私の仕事と私生活に興味を持っていました。次の日、彼らは虐待的で不安定で、私がどれほど無能であったかを私に伝えるにはあまりにも幸せでした。彼らも賢かった。彼らはスタッフの扱い方について紙の証跡を残していませんでした。すべてのメールとボイスメールは、クライアントや他の上級管理職に提示するために一生懸命働いた魅力的な人物を反映しています。

有毒なボスを扱うときに何をすべきか

有毒なボスは、自己陶酔的、独裁的、または不十分な3つのキャンプのいずれかに分類される傾向があります。有毒なボスをどのように扱うかを知ることは、ボスがこれらのキャンプのどれに陥るかに依存します。有毒であるという理由が明らかであるため、不適切な上司は3人のうち上手に対処し、うまく対処する方法を見つける方が簡単な場合があります。通常、上司は、自分より優れた仕事をすることができるのではないかと恐れています。安心を提供し、コラボレーションする方法を見つけることが、この関係を変革する最良の方法です。

有毒なボスがナルシシズムキャンプまたは独裁者のキャンプに落ちるときの課題を克服することは、はるかに困難です。これらは通常、彼ら自身の経験と世界の認識に由来する根深い行動です。これらの動作を変更するのは非常に難しい場合があります。

有毒な上司に対処する方法についてプロアクティブなアドバイスを提供する記事がたくさんあります。これらの多くは、口頭での境界の設定や、HRに行動を報告する方法などの実用的なヒントを提供します。

私は何をしましたか？

私が辞任しました。

私の新しい役割の2か月後、私は決断を下さなければならないことを知っていました。この人との付き合いの感情的な犠牲は私の人生のすべての領域に流れ込んでおり、サンドイッチを泣きながら、女性用トイレに隠れて昼食休憩をもう一度過ごしたくないと思っていました。

それは少し敗北主義に聞こえるかもしれませんが、私の最優先事項は私の感情的な安全です。

ある友人から、私はそれを差し出すべきだと言われ、正式な苦情を言い、チームの他のメンバーを保護しました。私のチームのメンバーは、有毒なボスの下で1〜8年（！）の範囲の役割で働いていました。私は、この個人に対処または我慢する能力が私のものである必要はないと判断しました。人事部と面会する前に辞任について話し合いました。私は人事部に理由を明確にし、上司に連絡することなく、自宅から通知を出すよう要求しました。人事は同意しました。

別の仕事を見つけるのに1か月かかりましたが、この人の下から外に出ていたときの安心感は、就職活動のストレスをはるかに上回っていました。私の次の仕事は、私がプロとしての進歩と発展を本当に助けてくれた信じられないほど協力的なマネージャーとディレクターと共に、正しい決断をしたことを再確認しました。

また、新しい仕事を受け入れる前に、上司の職業上の行動について質問することが重要である理由についても書きました。簡単なことではありませんが、既知の有毒なマネージャーがいる職場に入る新入社員を保護するための説明責任やポリシーがほとんどないため、個人的にはやる価値があると感じています。

「あなたは生きるために生きるのではなく、生きるために働きます。」私が学んだ最大のキャリアレッスンの1つは、仕事が苦痛である必要はないということです。私の感情的な健康を最初にすることは、私をより良いものに導きました。同様の状況にある場合は、検討する価値があります。

参照：

キャンベルS.（2018）有毒なボスを扱うための6つの効果的な戦術。起業家。 https://www.entrepreneur.com/article/320696から取得

Cantero-Gomez、P（2018）。感情的インテリジェンスとそれがまったくない場合の開始点。フォーブス。 https://www.forbes.com/sites/palomacanterogomez/2018/10/26/emotional-intelligence-where-to-start-when-you-dont-have-it-at-all/#39f4a1b450e4から取得

フィッシャー、A（2011）。独裁的な上司を管理する5つの方法。 フォーチュン。 http://fortune.com/2011/05/06/5-ways-to-manage-your-autocratic-boss/から取得

Ni、P.（2015）。上司がナルシストである10の兆候[ブログ投稿]。 https://www.psychologytoday.com/au/blog/communication-success/201505/10-signs-your-boss-manager-is-narcissistから取得

ライアン・L（2017）。上司が弱いマネージャーである5つの兆候。フォーブス。 https://www.forbes.com/sites/lizryan/2017/03/19/five-signs-your-boss-is-a-weak-manager/#1a07590240e8から取得

マッキンタイア、MG （2017）。上司に文句を言うべきですか？ [ブログ投稿]。 http://www.yourofficecoach.com/coaching-resources/managing-your-boss/managing-up/should-you-complain-about-your-bossから取得