制約を使って創造性を育む

通常、私たちは創造性を考えるとき、開放性、灰色の色合い(黄色、緑、青)と、自由に使える無限のオプションを考えます。

しかし、時には、私たちが協力しなければならないほど、より創造的になることができます。時々、制約は実際に創造性の繁栄を助けることができます。

スタンフォードテクノロジーベンチャーズプログラムのエグゼクティブディレクターであるTina Seeligは、彼女の優れた本の中で、「厳しい制約を課すことで創造性が溢れるような多くの現実の状況があります」と書いています。 InGenius:創造性に関するクラッシュコース.

その中に、Seeligは私たちが創造性を育てるのに必要な成分を含みます、そしてそれは彼女があらゆる分野の資産と練習を必要とするスキルと見なします。

(具体的には、彼女は「イノベーションエンジン」と呼ばれる創造性のモデルを提案しています。カレンフレンケルによって、この作品で詳細を学ぶことができます。)

Seeligが書いているように、「創造性は、刻々と変化する世界で繁栄することを可能にし、可能性の宇宙を解き放ちます。創造性を高めることで、潜在的な問題の代わりに、障害の代わりに機会を見つけ、課題の代わりに、画期的なソリューションを作成する機会を見つけます。」

Seeligは制約に関する彼女の章で、さまざまな種類の制限について説明し、個人や企業が境界を大きな機会としてどのように使用しているかの興味深い例を示しています。

言語の制限

創造性を育む1つの方法は、言語に制限を設けることです。 Twitterの創設者たちは、限られた単語数で成功を生み出し、創造性のドミノ効果を生み出す方法を実証しました。

たとえば、彼女の著書でSeeligは、Twitterを使用してミニレシピを公開しているMaureen Evans(@cookbook)について言及しています。

ローストスノーピー&グレープフルーツサラダ:ゼスト、ダイスグレープフルーツ、ミックスジュース+レモン&ハニー&オイルトスポンドエンドウ豆/ t sesoil / 1 / 4tzest&s + p; brol〜3m。すべてを投げる。

自分の冒険を選ぶ本を覚えていますか? BuzzFeedとHuffington Postの共同創設者であるJonah Peretti(@peretti)は、Twitterを使用してこれらのクエストを再現しました。

自分のTwitterアドベンチャーを選択してください! RTでフォロワーがプレイできるようになります!幸運を! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure

あなたは世界を救うために危険な使命を割り当てられています! 1)http://bit.ly/Accept-Missionまたは2)http://bit.ly/Go-On-Vacation

あなたは北朝鮮へのパラシュートで生きている核爆弾に過去の警備員を忍び込みます。あなたは1)http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2)http://bit.ly/Cut-Blue-Wire

青いワイヤーを切ると連鎖反応が始まります—悪いことです。本当に悪いように..-> http://twitter.com/peretti/status/10730300650

あなたが死ぬとき、あなたの人生はあなたの目の前で光ります。何が違うと思いますか?もう一度お試しください-> http://bit.ly/play-again

Seeligもの例を共有しています スミス 雑誌の6ワードの回顧録。 (この素晴らしいアイデアについては、この投稿の前で話しました。)これらは、彼女の著書の強力な例のいくつかです。

私は1日従事しました。

私は障害者ですが無力ではありません。

私は不注意な男の慎重な娘です。

予算の障壁

残念ながら、現金は多くの人にとって共通の制約です。しかし、それは必ずしも悪いことではありません。

Seeligは、低予算の映画の面白い例を使用しています モンティパイソンと聖杯。 彼女は、視聴者が遠くに馬の音を聞く1つのシーンについて説明します。

「馬」が近づくにつれ、ココナッツを鳴らしてひづめの音を模倣した兵士であることがわかります。 Seeligは、少ないほど良いことを示し(そしてシーンをよりおもしろくする)だけでなく、問題を創造的にリフレーミングすることの重要性を示しています。

Seelig氏は、「「どうやって馬の音を再現するか」ではなく、「馬の音を再現するにはどうしたらいいか」という質問をすることで、解決策の範囲が劇的に変わります。」

オンラインゲーム会社IMVUの共同創設者であるエリックリースは、「リーンスタートアップ」に関する彼の哲学に制約の考え方を適用しました。彼は制限があることはより良い製品を生み出すと信じています。

つまり、企業は顧客からより迅速なフィードバックを得るために、時間と費用を最小限に抑えた製品を作成します。 Seeligが指摘するように、「これにより、従来のエンジニアリング手法を使用する場合よりもはるかに迅速に製品を開発および改善できます。」

クイック締め切り

私たちの中には、締め切りを厳しいものと見なしている人もいます。そして、彼らはすることができます。しかし、適切な状況下では、締め切りはあなたの創造性を高めることができます。

テレサM.アマビレ、コンスタンスN.ハドリー、スティーブンJ.クレイマーの記事「銃の下の創造性」を引用しているSeeligによると、高圧の状況は、ゴール。" (そして人々が非常に創造的であるとき。)

Seeligは、eBayが9月11日以降に「Auction for America」を開始した強力な例を共有しています。彼らの目標は、寄付されたアイテムを販売することにより、100日間で1億ドルを調達することでした。通常、このようなものは20週間かかります。しかし、eBayは3日しかありませんでした。

同社には100人のエンジニアがプロジェクトに取り組んでおり、残りはわずか1時間でした。 「チームのメンバー全員が、自分たちが使命を果たしており、焦点が絞られ、重要な目標があると感じました」と彼女は述べています。

Seeligによれば、「時間、お金、空間、人、そして競争」にかかわらず、すべての環境には独自の制約があります。これらの制限を妨害者と見なすのではなく、どれだけクリエイティブにできるかを検討してください。

必要なものがすべて揃っている場合でも、Seeligは、これらのリソースなしでどのようにすべきかを読者に検討することをお勧めします。


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