倫理はしばしばミレニアル世代の「ジョブホッピング」を促進します

若いミレニアル世代の多くは、就職先への傾向など、政治問題や雇用問題への敏感さについて苦労しています。ジャーナルに発表された新しい研究 持続可能性 実際、自分たちの信念と職場の文化とのつながりが失われているために、若年労働者が仕事を辞めることが多いことがわかりました。

ミズーリ大学（MU）カレッジのテキスタイルおよびアパレル管理の准教授であり、研究および大学院研究の副学長であるJung Ha-Brookshire博士は、人間環境科学の。

「彼らは親社会的、環境的価値観を持って育てられており、彼らは従事することを望んでいます。企業がこれらの価値観や貢献に敬意を払っていないことがわかった場合、多くの人が文化を変えようとするか、他の場所で雇用を見つけようとします。」

研究では、研究者は企業のサプライチェーンに関与する繊維およびアパレル業界で働く従業員にインタビューしました。彼らは、雇用主が環境の持続可能性へのコミットメントを公に表明したが、次のような分野では実質的にフォローしなかったときに、若い労働者が最も不満を表明したことを発見しました。

• リサイクル材料の使用を含む材料の選択;
• 化学物質や染料を含む汚染物質の適切な管理;
• 繊維工場の労働条件;
• 製品のパッケージング、配布、および消費者へのマーケティング。

「私たちは、持続可能性と企業の持続可能性の実践に関する労働者の価値観とギャップが存在するかどうかに興味がありました」とMU人間環境科学大学の博士課程の学生であるRachel LoMonaco-Benzingは言いました。 「ギャップを見つけただけでなく、価値観が職場に反映されていないと感じた場合、労働者が仕事を辞める可能性がはるかに高いこともわかりました。」

潜在的な雇用主との良好な適合を確保するために、研究者は、求職者が組織のさまざまなレベルの現在および元の従業員と話し合い、持続可能性、ワークライフバランスポリシーなど、彼らにとって特に重要な領域について質問することを提案しています。またはコミュニティのパートナーシップ。

雇用主の側では、研究者は企業が新世代の労働者が高い倫理的および社会的期待を持っていることを理解することを奨励します。彼らは、企業文化について求職者に対して透明であることは、将来の不満を解消するのに役立つと語った。

さらに、委員会のメンバーシップやアウトリーチの取り組みを通じて、従業員が文化的意思決定に発言権を与えることを許可することは、士気を高めるのに役立ちます。

「これは、これらの貴重な労働者を引き付けて維持したい場合、通常のビジネスがうまくいかないという業界の別の兆候だと思います」とHa-Brookshire氏は述べています。

出典：ミズーリ大学