ステレオタイプは依然として女性をリーダーシップの役割から遠ざける
ノースウェスタン大学の研究者はメタリーダーシップ（同じ質問に取り組む多数の研究の統合）を実行し、リーダーシップは文化的に男性的であると見なされ続けていることを示しています。
研究者によると、これは女性が主な偏見の2つの形態に苦しんでいることを示唆しています。ほとんどのリーダーシップの役割において、女性は適格性が低いか自然であると見なされており、第2に、女性がこれらの役割でしばしば必要とされる文化的に男性的な行動を採用する場合、それらは不適切または不自然であると見なされる場合があります。
結果として、女性のリーダーは、男性とリーダーシップの役割を競うときに自分が担う役割に基づいて、性別ステレオタイプを獲得します。
以前の調査では、優雅または思いやりがあるなどの主に「共同性」の特質は女性に関連しており、断定的または競争力があるなどの主に「エージェント」の特質は男性に関連していることがわかりました。
男性は女性よりもリーダーシップの文化的ステレオタイプに適しているため、彼らはリーダーシップの役割にアクセスしやすく、成功するために直面する課題が少なくなります。
女性にとっての朗報は、プロジェクトの分析により、この男性的なリーダーシップの解釈が今よりも以前よりも弱いことが示されていることです。リーダーシップについての両性具有の信念へのこのシフトにもかかわらず、それは文化的に男性的なままです-過去ほどではなく、研究者は言います。
ただし、この男らしさは、下位レベルのリーダーシップの立場や教育機関にとってはやや低くなります。
メタアナリシスの意味は簡単です、とノースウェスタンの政策研究所の心理学教授およびファカルティフェローであり、研究の共著者であるアリス・イーグリー博士は言った。
「文化的なステレオタイプは、女性が重要なリーダーシップの役割に必要なものを持っていないように見せることができ、それによって女性が実質的な力と権限を生み出す役割を達成する際に遭遇する障壁を追加します」と彼女は言った。
メタ分析は、3つの異なるパラダイムからの研究をレビューしました。パラダイムは、マネージャーと考える男性を考えると特徴付けられます。エージェンシー・コミュニオン;そして男らしさ-女性らしさ。
ノースウェスタンプロジェクトの利点は、リーダーのステレオタイプの独立したテストを提供するこれらのパラダイムの使用です。
ほとんどのデータは米国からのもので、一部はカナダ、ヨーロッパ、東アジアからのものです。リーダーのステレオタイプについての研究は、他の国からはほとんど入手できませんでした。
「女性の経験は彼らの文化によって異なります」と彼女は言った。 「さまざまな国からのより多くのデータ、および人種と社会階級を考慮に入れている米国内のサブカルチャデータも欲しいと思いますが、それは将来的に注目されることです。」
出典：ノースウエスタン大学
