地域社会に与えることの背後にある心理学
研究者によると、「ガラスが半分空である」と見た人々は、すでにそれを特定していれば、共通の目標に積極的に貢献できるでしょう。
研究者は、原因に既に多くの注意を払っている（非常に特定されている）個人は、まだどれだけ必要か（たとえば、「目標を達成するために5万ドルも必要」など）によって勧誘が組み立てられれば、原因を財政的に支援する可能性が高いことを発見しました。
ただし、個人が勧誘の前にほとんど気にかけない場合（低い識別）、目標がすでにどれだけ達成されているかを知っていれば、貢献する可能性が高くなります（たとえば、「目標に向けて50,000ドルを集めました」）。
心理学者、テキサス大学マーロンヘンダーソン博士、および共著者として博士。シカゴ大学のAyelet Fishbachと韓国の成均館大学のMinjung Kooは、調査結果を 実験心理学ジャーナル：一般.
「私たちの調査結果は、ボランティアと寄付を増やすためのいくつかの戦略を組織に提供していると信じています」とヘンダーソンは言います。
「私たちの調査結果はまた、他の人からの以前の寄付や寄付が特に注目を集めている時期に、組織が受益者や支援グループであまり特定していない人々にアプローチすることで慈善活動を促進する機会を取り、それによってサークルを拡大する可能性があることを示唆しています潜在的なドナーの。」
研究者たちは、アイデアの生成を中心とした目標への貢献度を測定し、ハイチの地震、南カリフォルニアの山火事、ケニアの暴動など、さまざまな災害の犠牲者を助ける5つの研究を行いました。
これらの原因への貢献の可能性としては、社会運動への参加、慈善活動への誓約、コミュニティのアウトリーチプログラムへのボランティア、チーム会議でのアイデアの創出などがあります。
調査の1つとして、2007-08年のケニアの暴動直後に、キリスト教の児童支援団体であるCompassion Internationalの韓国事務所と協力して現地実験が行われました。
この研究では、「……520万人の募金に成功しました。 勝った （韓国の通貨単位）」または「…さらに480万が必要です 勝った.”
手紙がすでに収集されたものを低い識別子に強調したとき、寄付額は5,042.92ウォンと比較して1,619.43ウォンから倍以上になりました。
まだ必要な金額が高い識別子に強調されているとき、寄付は3,265.31ウォンと比較して1,847.39ウォンから増加しました。
ヘンダーソン氏は、「個人の目標に投資するか、別の目標に投資するかを決定するとき、人々は2つの質問のうちの1つを自ら尋ねる」と述べた。
本質的に、原因に貢献するかどうかの決定は、個人がその目標を価値があると評価しているかどうかに依存します。この場合、人々は飛び乗って貢献したいと思うかもしれません。または、十分なペースで努力が進んでいます—そうでない場合は、個人が気にかける努力が失敗しないように貢献するときかもしれません。
出典：テキサス大学–オースティン
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