多くの看護師が長時間労働で燃え尽きる
新しい研究では、研究者たちは仕事のシフトが長くなっていることを発見していますが、病院スタッフの看護師の間では一般的で人気がありますが、それだけではありません。
ペンシルバニア大学看護学部の研究者は、看護師の交代期間と患者のケア評価との関係を調査しました。
彼らは、10時間以上のシフトで働く看護師は、短いシフトで働く看護師よりもバーンアウトや仕事の不満を経験する可能性が最大で2.5倍高いと判断しました。
最長のシフトにより、10人中7人の患者の転帰が著しく悪影響を受けたため、仕事のパフォーマンスも低下しているようです。
「病院の看護師のための従来の8時間シフトは過去のものになりつつあります。ベッドサイドの看護師は12時間交替勤務を増やしています。
「このスケジュールにより、看護師は3日間の勤務日を得ることができ、ワークライフバランスと柔軟性が向上する可能性があります」と、博士研究員のAmy Witkoski Stimpfel博士は述べています。
「長時間勤務と時間外勤務、昼間と夜勤の間で交代する勤務、連続勤務と組み合わせると、看護師は疲労や燃え尽き症候群になり、患者のケアが損なわれる可能性があります。」
研究者たちは、カリフォルニア、ニュージャージー、ペンシルベニア、フロリダで看護師を調査しました。これは、米国の人口の約25％、米国の年間入院の20％に相当すると述べています。 23,000人近くの登録看護師が3年間にわたって研究に参加しました。
調査員は、看護師の65％が12〜13時間のシフトで働いていたこと、およびシフト長が長くなるにつれてバーンアウトと仕事を辞める意思を報告した看護師の割合が徐々に増加していることを発見しました。
研究結果はジャーナルに報告されています 健康問題.
勤務時間の長い看護師の比率が高い病院では、患者の割合が高くなると、看護師が時々またはまったく連絡をとれなかったり、痛みがときどきうまく制御されなかったり、必要なときにすぐに援助を受けたりすることがあると報告されています。
研究著者は、連続して働く時間数を制限することを推奨しており、その状態の看護委員会は、看護師シフトの長さと自発的な残業時間の制限が賢明かどうかを検討しています。
彼らはまた、看護師の管理者が、2番目の仕事を含む看護師の勤務時間を監視することが賢明であると信じています。
「看護リーダーシップは、看護師の休日と休暇を尊重し、予定されたシフトの終わりに看護師の迅速な出発を促進し、看護師が報復なしに残業を拒否することを可能にする職場文化を奨励する必要もあります」とWitkoski Stimpfel博士は述べた。
「管理可能な労働時間を促進するこれらのタイプのポリシーは、患者とその家族の複雑なケアのニーズを管理するために準備された、より健康な看護労働力の開発に貢献することができます。」
出典：ペンシルベニア大学
