6リーダーシップの重要な資質

「リーダーの仕事は他人のために仕事をすることではなく、他人が自分でそれを行う方法を理解し、物事を成し遂げ、彼らが可能だと思ったことを超えて成功するのを助けることです。」 – Simon Sinek

リーダーシップは貴重な品質です。

有能な指導者がいなければ、企業は失敗し、プロジェクトは決して失敗せず、問題は悪化し、子供たちはあらゆる種類のいたずらに巻き込まれ、関係は失敗し、他のあらゆる種類の否定的な影響が起こりそうです。

リーダーシップが必要だと私たちが言うように、私たちの多くは責任を引き受けることに消極的です。さらに悪いことに、私たちのほとんどは、リーダーの資質に欠けていると感じています。あなたはどうですか？あなたはリーダーですか？たぶん、あなたは自分が単なる従業員であり、それをリードするのに必要なものがないと思っているかもしれません。

あなたは間違っているかもしれません。ここに、優れたリーダーの本質的な資質のいくつかを示します。これは、リーダーシップとは何かについて非常に必要な洞察を提供します。

リーダーは何かをしたいという強い願望を持っています

同僚、家族、愛する人、親しい友人、または見知らぬ人でさえも、問題の解決方法、問題への取り組み方、タスクまたはプロジェクトへの実行可能なアプローチの戦略策定を支援する場合、リーダーになるための鍵となるものを持っています。

もちろん、リーダーシップにはそれ以上のものがありますが、素晴らしいスタートです。他の人とのやり取りや自分の個人的および職業上の目標を達成するのに役立つ、心に留めておくべきその他のリーダーシップの資質を次に示します。

リーダーは他の人を落胆させるのではなく、励ます

上司や権威のある人から聞いた、より刺激的でやる気を起こさせるものは何ですか。それは厳しい批判であり、常にあなたの仕事の欠点を見つけ、あなたの努力に対する失望を表明していますか？または、励まし、提案、助けが必要かどうかを尋ねる言葉に対してより有利に反応しますか？

有能なリーダーは、動機付け、説得、祝福するために適切な言語を選択し、最善を尽くすように努力し、時が荒くなっても進んでいき、他の人とうまくいくものを共有するよう努めます。

リーダーが模範を示す

自分の行動の仕方が立派ではない場合、他の人があなたの例に従うことを期待しないでしょう。あなたが信頼できない場合、それは信頼を刺激するものではありません。あなたが残酷であるか、共感が欠如している場合、あなたに報告したり、権威者としてあなたに目を向けたりする人はあなたを立派に見つけることはありません。

一方、自分の言うことを真実に語るリーダーは尊敬に値する人物です。他人への優しさと理解を示すことは、同様に方向性を求めている人々の注意を引きます。

リーダーは戦略やヒントを共有することを恐れていません

リーダーは困難な問題への答え、複雑または複雑な問題の解決策、および結果を得る方法を見つけました。最も効果的なリーダーは、戦略やヒントの形で知識を共有することに最も前向きなリーダーです。

1対1の会話であれ、会社全体のスピーチ、手紙、ニュースレター、ブログ、ビデオ、または電話による爆風メッセージであっても、リーダーが従業員とアイデアやヒントを共有すると、他の人に親切に対応するように促します。

リーダーは効果的なリーダーシップが伝染することを知っています

会社で、家庭や学校で、または近所の人と一緒に良いことをしたい場合、自分の行動に刺激を受ければ、この態度が山火事のように広がることに気づくでしょう。誰もが何らかの形で成功のバグに噛まれたいと思っています。

良い行動は、世界の多くのネガティブを克服することができます。そのリーダーになり、あなたに出会う他の人が自分のリーダーシップスキルが成長し始めるのを手助けしてください。

リーダーは決してあきらめない

プロジェクトが失敗したときに落胆する傾向は、ほぼ普遍的です。しかし、有能な指導者は、これがまさに従業員、愛する人、家族、友人が励ましを必要とするときであり、彼らが一緒にこれを乗り越えることを思い出させられるべき時であることを知っています。

コミュニティには強みがありますが、より強力なのは、継続する動機を与える強力なリーダーを持つコミュニティです。問題の解決策はとらえどころのないように見えるかもしれませんが、難しさは克服できず、リソースが不足しているようですが、あなたを導きたいリーダーは、あなたと一緒に立ち、完了するまであなたに立ち向かう希望とコミットメントを提供します。