ネガワット：否定的なエネルギーの背後にある肯定的な心理学

誤植により、Amory Lovinsはネガワットというフレーズを作り出した。モントリオールでのグリーンエネルギー会議の1989年の華麗な基調講演で、彼は何が急進的なビジネスとエネルギーの概念の青写真になったかを概説しました。

何もしないようにお金を払う。

20年以上後、このアイデアは根強く定着しています。

TEDグローバルアイデアプロジェクトで最近フィーチャーされたRon Denbo博士に早送りします。彼は、二酸化炭素排出量を測定および管理するためのソフトウェアを提供する国際企業であるZerofootprintの創設者兼CEOです。個人、政府、企業はこれらのサービスを使用して、CO2の発生量を削減できます。

大気中のCO2量の増加は、地球温暖化を引き起こしているものです。その結果、気象パターンの変化（より頻繁な熱波や土砂降りなど）が発生し、地球の安定性が脅かされ、最終的には居住不可能になります。

デンボ博士は、世界中の従業員と市民が気候変動と闘うのを支援するという彼の会社の中心的な使命を持っています。彼の前提は単純です：

「この国でさらに1ワットが必要だったら、どうしますか？新しい発電所を建設することも、そのワットを節約することもできます。どちらが安いですか？」

彼のポイントは、エネルギー使用量を正確に測定できれば、エネルギーを節約し、人々の行動パターンをより良く変えることができるということです。ユーザーが使用していないワット数を測定して支払うと、使用しているワット数を相殺する可能性があります。

この概念は、大企業にとって現実のものとなっていますが、個人にまで働きかけており、エネルギー使用を測定および比較するための新しい正確な方法が開発されています。典型的な使用ベースラインが確立されると、Denbo博士が開発したソフトウェアは、何が保存されているかを測定できます。

「望みのものなら何でもコンセントに差し込める」とフォーラムのデンボ博士は語った。 「プラグインの効率、軽薄さ、価値についての規制はありません。（電力会社は）その電力を供給しなければなりません。

お金の色？

ネガワットのこのアイデアは、消費者精神を真っ向から向かわせているように見えますが、それは効率のモデルであり、実際に電力会社の市場を作り出すかもしれません。銀や銅などの商品のようにエネルギーが販売される、ネガワットのエネルギー市場についての話さえあります。最も安いワットは決して生み出されなかったものなので、電力会社は未使用の電力を必要としているコミュニティに割引価格で売ることができます：誰もが幸せです。

ネガワットのアイデアに市場を誘致するための大規模な評価スキームはまだありませんが、効率を超えてアイデアを拡張するための成功した取り組みがいくつかあります。あるコミュニティでは、住宅は環境に優しい要素であると評価されていましたが、ローンの比率は節約されたエネルギーの量に応じて変動しました。ある銀行は、住宅所有者がグリーンと見なされた場合、住宅所有者の住宅ローンを半減することができました。これは、自動車保険会社が保険の費用を設定する方法と同じです。あなたがより良い運転者であるほど、あなたの保険率は低くなります。不注意が多いほど高くなります。

それは私たちにマインドフルネスをもたらします。

あなたはポジティブ心理学の分野を見て、マインドフルネスを見るのではなく、現在に集中し続けて、幸せになるための主要な要素として圧迫されるでしょう。ワット数の使用について考えるインセンティブを提供することで、エネルギー消費をマインドフルネスプロジェクトにしています。エックハルト・トーレがそれを念頭に置いていたとは思えませんが、彼のベストセラーの本は、 今の力、ネガワットの背後にある概念を理解すると、より深い意味を持ちます。文字通り、私たちはその使用に注意を払うと、より多くの（電気）力を持っています。

ポジティブ心理学の中心にあるのは、自己決定理論（SDT）です。私たちの動機の源を理解しています。 1970年代に、研究者のRyanとDeciは、能力、自律性、および関連性という3つの固有のニーズが私たちの幸福と心理的健康にとって不可欠であると提案しました。彼らは 本質的な動機 （このドライブのソースは私たちの中にあります）。

お金だけで嫌いな仕事をするなど、外部インセンティブの目標を追求する 外因性の動機。この種の動機は一般的ですが、私たちの幸福感を実現することに直接関連するものではありません。

ネガワット革命は、デシとライアンが呼ばれるプロセスを通じて、外部と内部の動機間のシフトをまたぐ 内面化。ネガワット理論は、外因的に動機付けられた行動（エネルギー節約）を内部的に重要なニーズ（エネルギーを意識するようになる）に変換する直接の試みです。SDTを見ると、保守的に電力を使用する人々に報酬を与えることで、彼らに力を与える可能性があることがわかります。彼らが自分でワット数の使用を調整できること（自治）を知っていることで、他者の改善（コミュニティ関連性）のために節約と金儲け（能力の向上）の両方を実現できることを理解し、内部化によって意味されるRyanとDeciを和解させます。ノーベル賞受賞者のアルゴアの作品が、世界中の人々の意欲を刺激したことを考えてみましょう。私たちは温室効果の有害な結果（外因性の動機）を認識し、それに応じて固有の動作を変更しました（そして共通の自律的な行動としてコンパクト蛍光灯を購入しました）。

（補足として、記録的なヒートインデックスや降雨など、地球温暖化に関連する異常がある日はアルゴアギースな日と呼ばれます。これは単なる提案です。）

ネガワットの場合、外部の動機とインセンティブは何もしないことに対して支払われるべきです。批評家はこれを馬鹿げたものだと考えています—所有していない商品で何もしないことでお金をもらっています—しかし、真実は何でもないということです。それは効率のサービスにおけるマインドフルネスです。カリフォルニアでは、過度のエネルギー需要のために計画停電が発生しています。インドでは、電力不足のため、主要都市ではほぼ毎日停電が発生しています。人々が電力を使用しないことで報われるために停電を減らすか排除することができた場合、これは積極的な自主的な行動になり、コミュニティの生産性と幸福を向上させます。それは何もしていません。それは意識的に、意識的に自分自身と他者の改善のために決定を下すことです。

ネガワットはまた、前述の温室効果ガスCO2を削減すると同時に、石油への依存の必要性を減らします。

私たちの行動をより良い方向に変えることは、他の人たちも同様に取り組んでいることです。斬新なアプローチについては、フォルクスワーゲンによって提案されているコンセプトである楽しい理論をご覧ください。

最終的な質問は次のとおりです。これは機能しますか？私たちは人々が彼らのエネルギー消費をもっと意識するのを助けることができますか？個人的には可能だと思いますが、どういうわけか古いジョークが思い浮かびます。

電球を交換するには何人の心理学者が必要ですか？

一つだけです。

しかし、電球は交換したいと思わなければなりません。